【凤凰庭院】顾问服务方案.pdfVIP

【凤凰庭院】顾问服务方案 “凤凰庭院”项目顾问服务方案 一、前期服务内容 （签约至交房前 3 个月期间） 2——3 页 二、物业筹备至交付过渡阶段服务内容 （交房前 3 个月至正式交付后 3 个月） 3——7 页 三、交付过渡期至正常化物业服务阶段 （交房后3个月至合同期满，一般1—2 年） 8——9 页 四、顾问费标准 9 页 第 1 页第 1 页第 1 页 【凤凰庭院】顾问服务方案 一、前期服务内容（签约至交房前 3 个月期间 1、从物业管理角度，对规划设计提出合理化建议 1、从物业管理角度，对规划设计提出合理化建议 人车的通行 停车场的规划 围栏与岗亭 安防设施的配置 监控中心的设置 商铺及便民服务点的规划 文娱活动场所的规划 管理用房 生活用房 会所 绿化 小区景观 建筑的外立面 公共部分的装修 清洁、绿化的用水用电 垃圾收集点，与中转站的规划 公共用电 2、从物业使用人的角度对规划设计提出合理化建议 2、从物业使用人的角度对规划设计提出合理化建议 室内的规划布局 水、电、气的容量，抄表方式 各种插座、开关、水喉、电话、对讲机、有线电视、宽带等的接入点位置和空调孔位置 家居的安全性 家居私密性 住户对公共设施及公共环境的要求 3、从小区环保角度对规划设计提出合理化建议 4、对楼宇及小区智能化提出合理化建议 停车场 门禁 安全 5、对设备机房提出合理化建议 6、对机电设备的设计、安装、选型提出建议 中央空调 电梯 消防设施 给排水 第 2 页第 2 页第 2 页 【凤凰庭院】顾问服务方案 供配电 7、对项目施工、安装过程中易出现的质量和使用问题提出建议 隐蔽工程的阶段验收应注意事项 设备安装调试过程中应注意事项 施工过程中和设备安装调试过程中资料搜集 8、根据项目情况编制管理方案 9、对项目的物业管理费标准提出建议 当地相关政策、法规 同类已投入使用楼盘物管费收费标准 同类正在销售楼盘的物管费收费标准 同类楼盘的物业使用人对物管费的认同与承受能力 开发商对楼盘的市场定位和对物管单位的需求 管理费测算 10、配合发展商做好销售工作 提供物业服务品牌宣传资料 提出配合销售建议 12、对销售人员进行物业知识培训 13、根据需要对售楼处，样板房的保安、保洁人员进行培训 14、根据实际情况，决定是否开展“业主需求调查” 15、指导开展“前期物业管理服务协议”的签署工作 二、物业筹备至交付过渡阶段服务内容（交房前 3 个月至正式交付后 3 个月 16、指导物业管理公司建设 根据实际情况，对物业管理企业的管理模式、部门设置、工作流程提出建议 管理模式 部门设置 工作流程 根据实际情况，对各部门人员的任职条件提出建议 根据实际情况和工作进度，制定人员招聘计划并参与招聘把关 人员的配置完善 a、各部门人员的补充 b 、新员工入职的培训 管理运作制度的建立 a、公司规章制度的建立 b 、各岗位职责、权限的明确 c、确定各岗位工作程序与作业规程 对启动物资配备提出建议 第 3 页第 3 页第 3 页 【凤凰庭院】顾问服务方案 a、固定资产类配置 b 、办