某建筑公司未来五年发展规划-.pdfVIP

***公司未来五年发展规划 建筑业是 国民经济的基础性产业，近年来建筑业取得了快速发 展，各施工企业的 综合实力不断增强，对外建筑市场不断扩大。为促 进 企 业 在 建 筑 市 场进 一 步 的 健 康 快 速 发 展 ， 按 照 集 团公 司 年发展规划的通知要求，结合企业实际制定徐州***建筑 工程有限公司发展规划。 一、 回顾历史 ***公司是由集团控股的三级建筑总承包企业，企业成立于**** 年 3 月 28 日，注册资金 700 万元，徐州****集团公司控股 490 万元， 社会自然人参股 210 万元（共 4 位自然人以实物和货币参股），企业经 营范围有建筑施工、建筑物配件的经销、钢模租 、润滑油经销。作为 建筑承包为主的股份制企业，其经营目标只能是在合法经营的原则下， 实现企业资产的保值、增值，企业经营的目的，就是保证企业快速稳 定的发展和壮大，保证职工收入的增加和企业固定资产的保值和增值。 只有把握正确的企业定位，找准企业的发展方向，遵循企业的发 展规划，循序渐进，才能实现企业的发展目标，把***公司做大做强。 二、企业基本状况 ***公司是从原四级***航务工程公司脱胎而来。帐面固定资产 600 万元，活动资产 110 万元，主要经营集团公司内部工程为主。公司 管理人员 9 人，正式职工 6 人，专业技术人员 3 人，外聘人员 3 人，专 业技术人员 2 人。公司劳务型人员 120 多人，分别归属四个项目经理 部。近三年公司经营状况如下： 指标名称（万 资 流 固 负 营 所 利 元） 产 动 定 债 业 有者 润总 年份 总 资 资 总 收 权益 额 额 产 产 额 入 2006 8 4 3 1 7 12 2 12.30 46.73 65.56 09.42 02.89 22.67 .55 2007 2 4 3 7 7 11 0 74.22 10.82 63.40 1.22 02.90 24.39 .15 2008 7 3 3 5 6 11 - 53.11 91.25 61.86 3.96 99.15 80.95 3.87 07 年比 06 年营业收入总额降低 8.74% 利润总额减少 2.4 万元 08 年比 07 年营业收入总额增长 5% 利润总额减少 4.02 万元 近三 年企业总产值变化不大，主要原因，我 公司与同行建筑企 业相比，资质低，规模小，资金少，内部工程的流失（部分大的 项目被 外单位承建），而外建筑市场的 开发无法达到理想状态，使企业的总 收入上不了新的 台阶，加之公司