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为帮助管理者更为高效地工作，本书从为何要授权谈起，详细讲解了如何挑选最合适的授权对象、如何把握授权后的管控力度、如何避免授权中的误区以及如何处理授权不当等在授权过程中会遇到的问题，并给出了具有操作性的解决方案。本书在剖析各管理名家的授权理论的同时，还提供了丰富的真实案例，使内容更易懂、更易学。希望各位管理者在阅读后，可以在工作中做到合理授权，将更多的精力用在企业发展的大局规划上。本书适合所有管理者阅读。
不懂授权，你会把自己累死 MBA商学院最受欢迎的团队管理课程 唐华山◎编著 人民邮电出版社 北京前言汉高祖刘邦夺取天下之后，曾经在洛阳的庆功宴上，说过这样一段话：“夫运筹帷幄之中，决胜于千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三者，皆人杰也。吾能用之，此所以取天下也。项羽有一范增而不能用，此所以为我擒也。”众臣听后，无不佩服刘邦。刘邦有自知之明，他知道自己并非全才，也明白自己在许多方面都不如自己的部下。而他之所以能够打败楚霸王项羽，统一天下，主要的原因就在于他敢于大胆授权，重用了一群各有所长的人。
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