（完整版）施工组织设计-道排.doc

本word文档可编辑可修改 关注我 实时更新 最新资料 施 工组织设计 一、 工程慨况 庙山三十一号路位于江夏大道东侧，为东西向城市之路。道路西 起江夏大道东至庙山十七路。道路全场 1450m.道路路幅红线宽 20m， 道路沿线多为丘陵，沿线地势起伏较大，两侧尚未开发。道路主车道 9m,两侧为别设有绿化带和人行道，主车道为混凝土路面。道路南侧 铺设雨水管道，北侧铺设污水管道。 二、主要 工程量 机械铲运土方回填 机械挖余土外运 分层碾压 12372.27m3 35673.70m3 12372.27m3 路床检整、碾压 砼路面及水泥稳定石屑 Φ300雨水口支管 雨水口（ 300*500*700） 雨水口钢筋补强加固 Φ400雨水管 15299.60m2 9464.24m2 727m 50 座 座 50 319m Φ600雨水管 371m 14 Φ700雨水井 座 座 座 Φ1000雨水井 10 Φ1250雨水井 1 Φ400污水管 747m Φ700污水井 Φ1000污水井 Φ1250污水井 三、编制依据 8 座 座 座 21 1 1.武汉市江夏经济开发区庙山办事处提供的 工程量清单、合同 2.本 工程所有施 工图纸 3.《城市排水 工程规则规范》 GB50014-2006 4.《GBJ202-83地基与基础 工程施 工及验收规范》 5.《GB50268-97给水排水管道施 工及验收规范》 6.《GBJ123-88土方试验方法标准》 7.《GBJ141-90给水排水构筑物施 工及验收规范》 8.《GBJ52-92普通混凝土配合比设计》 9.《CJJ3-90市政排水管渠 工程质量检验评定标准》 CJJ3-90 10.《城市道路设计规范》 CJJ37-90 11.《公路水泥混凝土路面设计规范》 JTG50-2001 四、施 工组织管理与目标 1、施 工组织管理 为了保证此项 工程优质、高效提前完成，我们组建了幸福 工业园 号路雨水管网 工程项目经理部，严格按照《建设 工程项目管理规范》 进行项目管理，按项目法组织施 工。实行“项目经理责任制”和“项 目成本核算制”。项目部分设施 工、技术、质量、材料、计划、安全 17 文明生产等专业部门。委派曾多次担任大型 工程项目经理、具有丰富 施 工管理经验的 黄茂堂担任此 工程的 项目经理，并与之签订“项目管 理目标责任书”，明确此项目应达到的 成本、技术、材料、计划、安 全生产的 控制目标， 工程竣 工后，进行考核。选人吴永强任本 工程的 技术负责人，成立 工地实验室，派专人负责 工地测量放线和实验、质 检及资料整理 工作，派具有丰富施 工经验的 施 工员负责现场施 工、安 全生产 工作。公司管理层对此 工程项目也高度重视，由总经理专项负 责，在劳务作业方面，我们决定从众多班子中精选强将，以满足 工程 的 劳动力需要，同事认真组织 工程所需的 机械设备和材料供应。 总之，我们将以 ISOS9002质量保证体系为依据，严格执行《建设 工 程项目管理规范》，做到每一管理 工程都体现计划、实施、检查、处 理、提高的 PDCA持续改进过程，认真做好“四控制”和“三管理”、 “一协调”，即项目质量控制、项目进度控制、项目安全控制、项目 成本控制、项目合同控制、项目生产要素管理、项目现场管理和组织 协调，认真处理好企业管理层、项目管理层和劳务作业层三者关系， 以创优良 工程质量目标、高效率、高水平地完成 工程的 各项 工作。 （附施 工组织管理体系图） 2、管理目标 2.1质量目标 严格按设计图和施 工组织设计施 工，单位 工程一次交验合格率 优良率达 90%以上，杜绝质量事故，确保本 工程达标。 2.2 工期目标 100%， 严格按照 工程合同要求的 工期完 工。 2.3安全文明施 工目标 制定完善的 项目安全文明施 工管理制度，提高全员安全文明施 工意 识，细化、深入落实各项安全文明施 工措施，杜绝重大伤亡事故的 发 生，控制 工商事故在 0.1%以下，确保本 工程达标。 2.4服务目标 信守合同，真诚服务，密切配合，树立 工程开 工前想业主所想， 工程 完 工后需定期回访保修，施 工过程中与业主紧密协调配合的 良好的 道 德风尚。 五、施 工总体安排 1、前期准备安排 我公司在接到开 工通知书当天内组织项目部后勤， 工程技术、质量、 计划、材料等部门人员进驻施 工现场，完成为满足开 工所必须的 各种 设施建设， 工程测量线位恢复等前期准备 工作。并及时搞好合同的 签 订 工作。 2、材料的 供应 在准备 工作阶段，对各种 工程用材料的 供应商，从合格供方各名录中 择优选择，并再次考察其供应能力和所供材料的 质量、品种、规格等， 材料进场前