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人的需求是多层次的,物质需求只是最低层次的需求,使用金钱并不能从根本上激发员工的工作热情。本书为读者揭示了员工行为背后真正的动力源泉,归纳了尊重、赞美、荣誉、情感、沟通、参与、兴趣、危机、竞争、愿景等能够带给员工强大行动力的非金钱激励手段。灵活运用这些激励手段,管理者既可以节约激励成本,又能使激励效果大大提高。书中还列举了苹果、谷歌等世界著名企业非金钱激励的经典案例,供读者参考借鉴。本书适合企业各层次管理者阅
激励员工不用钱(白金珍藏版) 唐华山 编著 人民邮电出版社 北京前言员工激励一直是企业管理的核心要素和永恒主题, 在市场竞争越来越激烈的环境中, 如何激励员工, 已成为决定企业成败的关键要素之一。说到员工激励, 管理者们首先想到的往往是使用金钱, 认为只要多给员工一些钱, 就能够让员工不遗余力地工作。 相关调查也表明, 当问到管理者们激励员工的因素时, 他们几乎一致认为, 钱是最主要、 最有效的激励因素。事实果真如此吗? 答案是否定的。权威调查显示, 当问到员工在工作中最看重什么, 是什么激励着他们努力工作, 或让他们对工作感到满意时, 在所有的答案中, 金钱被远
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