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建筑
□□□□ 工程施 工现场
施
工
前
的
准
备
□□□□建筑有限公司□□□□项目部
编制人:周佐祥
建筑
施 工现场开 工前的 准备 工作
一、前期 工作
1、建立(租用)项目办公和生活场区:
按管理人员、施 工人员数量和施 工平面布置图
搭设彩钢板房和需用仓库、加 工棚等以及建造、食堂、浴室、厕所等监时设施,购置 工地
生活及办公设施、设备如食堂炊具、办公设施、办公用品、空调、消防器具等。
2、组建项目管理机构:组建由项目经理、技术负责人、施 工员、预算员、资料员、安
全员、保管员(收发材料)、值班员、泥(砼) 工队长、木模板队长、钢筋队长、架子队、
水 工队长、电 工队长、涂刷 工队长等项目管理机构。明确岗位责任及分管责任范围
3、取得施 工图纸及相关资料:向甲方索取 工程图纸,每栋号4套及地勘资料等相关文
件。
二、技术准备
1、编制实施性施 工组织设计:实施性施 工组织设计是对施 工活动实行科学管理的 重要
手段,它具有战略部署和战术安排的 双重作用。
它体现了实现基本建设计划和设计的 要求,
提供了各阶段的 施 工准备 工作内容,协调施 工过程中各施 工单位、各施 工 工种、各项资源
之间的 相互关系
2、熟悉、审查施 工图纸和有关的 设计资料:
施 工图发放各施 工班组,由技术负责人、
施 工员和各班组负责检查图纸是否齐全,图纸本身有无错误和矛盾,设计内容与施 工条件
能否一致等。同时应熟悉有关设计数据。
3、图纸会审:由建设单位主持,由设计单位和施 工单位参加,
三方进行设计图纸的 会
审。施 工单位根据自审记录以及对设计意图的 了解,提出对设计图纸的 疑问和建议;最后
在统一认识的 基础上,对所探讨的 问题逐一地做好记录,
形成“图纸会审纪要”,由建设单
位正式行文,参加单位共同会签、盖章,作为与设计文件同时使用的 技术文件和指导施 工
的 依据,以及建设单位与施 工单位进行 工程结算的 依据。
4、线路复测及成果报批报:与设计单位按规定交接桩后,
由测量组对全管段进行贯通
复核测量(简称复测)。采用设计单位测量成果;超出允许范围时,应及时向业主报告,由
业主联系设计单位进行复核调整并签认,否则不得作为施 工依据。所有的 控制测量均应在
监理 工程师在场的 情况下进行。复测 工作完成后,应将完整的 ,经监理 工程师复核签认的
复测资料报送筹备组有关部门。
5、施 工预算:
(1)编制施 工图预算。施 工图预算是技术准备 工作的 主要组成部分之一,这是按照施
工图确定的 工程量、施 工组织设计所拟定的 施 工方法、建筑 工程预算定额及其取费标准,
由施 工单位编制的 确定建筑安装 工程造价的 经济文件,它是施 工企业签订 工程承包合同、
工程结算、建设银行拨付 工程价款、进行成本核算、加强经营管理等方面 工作的 重要依据。
(2)编制施 工预算。施 工预算是根据施 工图预算、
施 工图纸、施 工组织设计或施 工方
案、施 工定额等文件进行编制的 ,它直接受施 工图预算的 控制。它是施 工企业内部控制各
项成本支出、考核用 工、“两算”对比、签发施 工任务单、限额领料、基层进行经济核算的
依据。
6、落实试验室及购置施 工检测器具:
落实施 工材料检测实验室,商确检测费用,购置
工程需用软件、表格和建立各项 工作台帐以及施 工现场安全、质量、文明施 工标牌;购置
建筑
水准仪、全站仪(或经纬仪)丈测器具及准备施 工放线 工具等。
三、施 工场内准备
1、搞好“三通一平”:严格按照图纸所示,清理 工地范围内妨碍施 工的 各种构筑物、
障碍物,为临时 工程和主体 工程施 工创造条件。
2、建造临时设施:按照施 工总平面图的 布置,建造临时设施,为正式开 工准备好生产、
办公、生活、居住和储存等临时用房。
3、安装、调试施 工机具:按照施 工机具需要量计划,组织施 工机具进场,根据施 工总
平面图将施 工机具安置在规定的 地点或仓库。
对于固定的 机具要进行就位、搭棚、接电源、
保养和调试等 工作。对所有施 工机具都必须在开 工之前进行检查和试运转
4、做好建筑构(配)件、制品和材料的 储存和堆放:
按照建筑材料、构
(配)件
和制品的 需要量计划组织进场,根据施 工总平面图规定的 地点和指定的 方式进行储存和堆
放。
5、及时提供建筑材料的 试验申请计划:
按照 工序流程顺序,依据建筑材料的 需要量计
划,及时提供建筑材料的 试验申请计划。如钢材的 机械性能和化学成份等试验;混凝土或
砂浆的 配合比和强度等试验,做好钢筋、混凝土等外购施 工材料的 预订 工作。
6、设置消防、保安设施:按照施 工组织设计的 要求,根据施 工总平面图的 布置,
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