棒材厂拆除工程施工设计方案.docx

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武钢棒材厂 结构拆除工程施工方案 报送: 建设单位:武钢集团棒材厂 审批人: 监理单位: 审批人: 编制: 批准: 审核: 编制: 二O一 0年五月六日 第一章 综合说明 第一节 编制说明 我公司接到施工图纸后,认真地学习了图纸,同时组织技术、施工人员 对施工现场进行了踏勘和分析,对建筑物现状及其周边环境也做了很深的调 查,特编制此施工方案,作为今后现场施工的指导依据。 通过对图纸的学习和施工现场的踏勘情况,结合我公司以往对拆除改造 工程项目的经验,我们将采用先进的 金钢石绳锯、墙锯切割技术, 辅以液压 静力破碎钳、风钻、混凝土分裂机、大功率空压机 对板梁剪力墙及地面进行 整体无损切割、破碎,局部部位用 金刚石水钻等设备对结构进行拆除。 第二节 编制依据 本方案是为棒材厂结构拆除而编制的,是规和指导该项工程从施工准备 到竣工验收过程的综合性技术经济文件。为了使该项工程施工按科学规律组 织进行,有计划地开展各分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保 证各种机械设备和劳动力的及时供应,协调与各工种之间的时间安排,保证 施工的顺利进行,按期保质完成施工任务,特制订本施工组织设计。 本方案施工规、质量标准和操作规程作为组织施工的指导性文件,兼顾 全面、突出重点。本《施工方案》主要参照下列文件资料进行编制: 1、 中冶南方工程技术设计的结构拆除图; 2、 中冶南方工程技术设计的改造图; 3、 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86; 4、 《施工现场临时用电安全技术规》JGJ46-88; 5、 《建筑施工高处作业安全技术规》JGJ80-91 ; 6、 市建设委员会颁发的有关建筑规程,安全、质量等文件; 7、 甲方提供的有关该工程施工图及有关文件; 8、甲方对该工程提出的施工工期、质量等要求。 9、施工现场的具体情况; 10、我公司在其他类似工程施工中总结的经验; 第二章 工程概况 一、工程概况 棒材厂工程位于汉江江畔,背靠长江大桥,靠近琴台路。本工程主要为 武钢集团棒材厂设备基础改造, 。 本工程钢筋砼的拆除基本上都在车间,所以空间小,很多大型机器不容 易展开,但是工期要求的非常紧,以上即为本工程的主要难点,同时拆除过 程中渣土外运也是很大一项难题。因为靠近琴台大道与长江大桥,所以环境 保护也是很重要的一环。本工程的工期目标: 日历工期。 第三章 施工总体部署 第一节 工程目标 一、质量目标: 严格按照施工图纸、 合同条款要求及现行规标准组织施工, 工程验收“合 格”。 二、安全目标: 1、无人身重伤,无伤亡事故; 2、无等级火灾事故。 三、工期目标: 在满足拆除质量和安全的前提下,根据甲方要求,满足施工总进度计划 要求。 四、现场管理目标: 按照市建设工程安全文明施工管理规定及总包的管理规定执行。 第二节 管理组织 一、组织 结合施工现场实际情况为了科学、安全的管理好施工现场,达到提高建 筑产品质量及效益的目的。公司对结构拆除工程进行宏观控制。其施工组织 如下: 项目经理技术负责人*施工负责人——t质安负责人材料负责人各班组长 项目经理 技术负责人 *施工负责人——t 质安负责人 材料负责人 各班组长 架 子 班 组二、项目部主要成员及其职责 架 子 班 组 一)项目经理 1、 项目部全面工作的领导者与组织者。 2、 参与与建设单位的合同谈判,并认真履行与建设单位签订的合同 3、 做好与建设单位、监理公司的协调工作。 4、 领导编制项目质量目标与工期计划,建立健全各项管理制度。 5、 指导商务经理做好合同管理工作。 6、 是项目安全生产的第一责任者。 7、 参与建造成本的编制,加强项目的成本管理与控制。 二)技术负责人 1、编制实施《项目质量计划》 ,贯彻执行国家技术政策,协助项目经理主 抓技术,质量工作。 2、主持编制项目施工组织设计及重要施工方案和技术措施。 3、主持施工组织设计交底及重点技术措施交底。 4、领导项目新技术、新工艺的推广应用工作。 5、组织安排技术培训工作,保证项目工程按设计规及施工方案要求施工。 6、领导和落实施工过程质量控制。负责整个工程的技术协调工作。 7、领导测量复核及工程资料的管理工作。 8、保持与建设单位、设计单位及监理之间的密切联系与协调工作 . 9、协助总工编制施工组织总设计,编制专项施工方案及监督施工措施的 落实。 10、编制各项施工准备计划。 11、编制施工方案和重要部位施工的技术交底。 12、负责施工技术保证资料的汇总及管理。 13、对本工程所使用的新技术、 新工艺、新设备与研究成果进行推广应用, 编制推广应用计划和推广措施方案,并及时总结改进。 14、负责编制工程质量计划。 15、负责日常施工过程中技术问题的处理。 三)施工负责人 1、生产经理是施工生产的指挥者,领导

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