企业知识管理的四个模式.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
(一)由内隐到内隐的共同化(Socializati on) 这个过程是从隐性知识到隐性知识,这是在个人间分享隐性知识,在这一阶段,技术几乎不起任何作用。 (二) 由内隐到外显的外化(Externalizati on) 这个过程是从隐性知识到显性知识,开发必要的环境和条件使人们头脑中的隐性知识转换为可编码的显性知识。 (三) 由外显到外显的结合(Combi natio n) 这个过程是指将目前人们尚没有组织的知识内容总结起来,以实现资源共享。 (四) 由外显到内隐的内化(In ternalization。 这个过程是指们通过团体工作、工作中学习、工作中培训消化和吸收新获取的显性知识,进而创造新的隐性知识。 谢谢你的观赏

文档评论(0)

youbika + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档