工期保证应急方案.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工 期 保 证 应 急 预 案 施工单位:江西赣基集团工程有限公司工程名称:龙街烟叶站改扩项目 龙街烟叶站的收购厂房,因前期一平工程的破石工程量大,把 正常施工时间延误了。根据建设单位的使用要求,在 7 月 15 日可以 投如使用。 一、 保正措施 1、 指挥机构迅速成立及时到位 为加快单位工程的建设, 本公司针对单位单位, 组建项目经理为组长的应急组。对内指挥施工生产, 对外负责人、财、物、机的及时到位。二、 应急措施 1、 加强对全体参战人员的思想教育,树立一个“干”字,立足一个“抢”字,确保一个“好”字,好中求省,好中求快。树立是时间,进度就是信誉的思想。 2、 加强宏观控制,重点工程重点突击。加强组织管理、科学安排施工,各级组织机构要高质量、高效率地运转,科学地安排施工,重点工种最大限度地安排平行作,抓好工细衔接,做到环环相扣,有条不繁,加速工程进度。 3、 加强各级领导,建立健全岗位责任制,答訂包责任状,以天计划保旬计划,以旬计划保月计划,确实保证各项工程案计划完成。 4、 完善奖惩制度,落实好按劳分配的原则。实行不同形式的计件工资,计时工资、承包制,充分发挥施工人员积极性和主动性,提前工期有奖,延误工期受惩。 5、 在施工中要不断优化施工方案,改进施工方法,充分运用现有 的科技成果,使之变成生产力,加速工程进度。 三、 施工设备、资金保证措施 1、 根据单位施工进度计划安排,配合施工机戒施工,加大机戒化 作业程度。 2、 合理的利用施工机械设备,充分发挥设备与施工人员配合提高 生产的效率。 3、 按时験工计价,保证工程计价款及时拔付到位,项目经理部准备足够的流动资金来满足工程施工需求,避免因资金不足时影响工程正常施工。 四、 施工计划保证措施 1, 在建设单位提出的使用时间内,制定控制性的进度计划下,制定强细的施工进度计划,并按制定施工进度计划组织施工,确保计划的落实。 2, 加强对施工计划落实情况的检查、跟踪、督促认真分析处理经 常出现的问提,保证工程施工顺利进行。 3, 在安排施工进度计划时 ,抓住重点工程的施工进度,从人力、 物力、财力各方面优先保证,尽量避免停、窩工。 4, 对于不可预见的影响施工进度计划的因素,做好充分的准备, 制定多套预防方案。 5, 按照施工横道图计划,对整个工程项目实施动态管理,密切监视、跟踪现场的动态变化,及时调整现场施工各要素,保证整体与局部工程都处于受控状态。 五、 施工组织不断根据工程需要,配备充足的技术人员和技术工 人,并采用各项措施,提高劳动者技术素质工作效率 1、 抓住有利时间,实行有效施工作业 . 2、 进度计划措施 3、 依据控制施工进度安排,制定强细的周计划加以调整,补充和完善。 4、 5、 施工对在周计划指导下,以施工日计划安排施工,项目部进行督促检查,做到灵活调整,提前安排,检查落实,留有余地;组织精明强干的施工人员和技术力量;根据工程的特点配备足够的施工劳动力。 6、 采用平行流水交叉作业法,又平行顺序作业法及立体交叉平行 流水作业法,充分利用工作时间, 确保各分项工程的胜利完成。7、 项目部应急组实行单位工程计划、分项分部工程计划、周工程 计划到天计划的方案, 采用横道图与网络图控制工程进度计划,横道图与网络图的施工关键主要路线,每周开进度全安质量,会议。并不断检查、调整。 江西赣基集团工程有限公司龙街乡烟叶站改扩建项目部 2013 年 5 月 15 日 物业安保培训方案 为规范保安工作,使保安工作系统化 / 规范化 ,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能,特制定本教学教材大纲。 一、课程设置及内容 全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。 其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识 、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事 技能。 二.培训的及要求培训目的 1)保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主,在教学过程中,应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识,在工作中的操作与运用,并基本掌握现场 保护及处理知识 2 )职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容,使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范)法律 常识教学是理论课的主要内容之一,要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规,成为懂法、知法、守法的公民,运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门 卫守护,定点守卫及区域巡逻为主要内容,在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。 2、培训要求 1)保安理论培训 通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限,同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情

文档评论(0)

134****4868 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档