部门经营与风气培养-PPT报告.ppt

;;战略目标;☆ 部门——企业的细胞;大厦是这样建成的;如果……？;☆ 中基层管理的位置——;中基层管理;部门;经 营;;;客户需求是最宝贵的机会。 竞争是进步的最大动力。 培养经营者素质从部门经营做起！;;☆ 部门经营——从思路开始; 风 气 培 养;☆ 部门经营——财务指标是最终反映;☆ 部门经营——数字化经营;逻辑 推理;数字化;· 年度总结及计划 · 经营实绩报告会 · 周会 · 专题管理;☆ 部门经营——活动推动;重复、单调的工作需要创新 · 新思维、新观念 · 新角度、新思路 · 新点子、新方法、新技术 · 新活动、新圈子;哇！;创新时代;目标管理活动、发红包 罚款制度、取消罚款制度、弹性处罚 承包责任制、360度评价 干部轮岗、分科会活动、改善提案活动 演讲比赛、技能比赛、标兵评比 座谈会、学习会、外部参观 户外团队训练 ZERO、征文……; 企业的价值观必须符合人类的共同和长远利益。 只有建立正确的价值观，企业才能持续稳健地发展。;· 为做事而做事;群体价值观的合力作用;风气;风气的作用;技术可买，观念无价;☆ 风气培养——重视金钱激励;生活 ;部门经营 ——重视金钱激励 · 活用薪酬制度 · 活用升迁制度 · 现金奖励 · 物质奖励 · 精神奖励含金量up;☆ 风气培养——重视心理需求满足;重视精神激励; 注重金钱满足，更注重精神激励。 通过满足心理需求，降低员工对金钱满足的关注度。;￥;千金可有，欲壑难填。 金钱是暂时的、有限的回报。 个人实力提升才是长久的回报。;;您每天都是这种工作状态吗？;蚂蚁时代;睁开您的第三只眼;二十一世纪之怪现象——;？;忙碌，被动，辛苦，没乐趣……;是该抛开一切、静下心来想一想了！;求　　策略;——人与动物的互动;爽！这种环境最舒服。 · 无限度容忍惰性 · 不给任何约束 · 完全放松，哭笑由己 · 钱足够用 · 只需干自己喜欢干的事 · 只需跟自己合作 …………;这种环境哪里找?! 大王我都只能住笼子里了…………;唉，现实真残酷！ · 与人合作才能出成果 · 喜不喜欢都得与他（她）沟通 · 偶尔发脾气可以，多了可不行 · 钱永远不够?? · 喜不喜欢都得做还得做好 · 管自己和管别人同样难 …………;有点开窍了…………;主动求变，苦中有乐嘛。 · 敞开心胸，帮人就是帮己 · 谦虚心态，终身学习 · 善解人意，诚心待人 · 细刃雕琢，追求进步 · 屡败屡战，愈战愈勇 · 享受生活，笑对一切 …………;英雄所见略同。;鼠眼看人——;个人经营;零牌坐标;初露头角;35;Thanks!