2021售楼部施工组织设计.docx

售楼部施工组织设计 第一章 工程概况 2 1.1 工程概况 第二章 项目治理目标 2 2.1 质量目标 2.2 工期目标 2.3 安全目标 2.4 文明施工目标 2.5 技术进步与创新 第三章 施工布署和谐治理 3 3.1 施工工艺流程 3.3 物资供应治理 3.4 要紧施工机械设备的配置 3.5 施工进度打算治理 3.6 施工组织部署 施工现场平面布置 6 施工要紧技术措施 7 土方工程 钢筋工程 模板工程 混凝土工程 钢结构施工 压型钢板施工 防水施工 脚手架工程 围护结构施工 地面工程 卫生间墙面 幕墙工程 第六章 质量保证措施 27 工程质量标准 质量保证体系 质量保证措施 质量检查验收 第七章 安全生产与文明施工 31 安全生产 文明施工 环境爱护 消防保卫措施 第八章 成本降低措施 37 钢结构加工与安装 采取有效措施，缩短工期 楼板施工 治理措施 成品爱护措施 承揽本工程优势 38 安全生产责任制 39 第一章 工程概况 工程概况 新丰源金鹰国际花园社区一期售楼部工程建筑面积 1060.53 平方 米，地上两层，层高 3.9 米，檐高 9.65米，由湖南新丰源投资有限公司投 资兴建，广东远顺建筑设计有限公司承担工程设计任务。 结构设计 结构设计使用年限 5 年；结构类型：轻钢结构；抗裂度 6度；建筑物 耐火等级：二级，建筑使用性质：可燃固体，火灾危险性类别：丙类。 第二章 项目治理目标 质量目标 分部分项工程一次验收合格率 100%，质量评定等级为优良。 工期目标 打算开工日期从 2016年 2月 23日开工，打算竣工日期 2016年 4月 1 2 日，共计 50 日历天。 安全目标 确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤频率操纵在 6%o以内。 文明施工目标 按照市文明施工要求执行， CI 治理达到总公司标准，让业主中意。另 外，按照公司环境保证体系要求，力争实现达到 IS014001 标准。 技术进步与创新 主动推广应用新材料、新工艺、新技术，编制加固施工和钢结构加层 施工的施工技术总结。 第三章 施工布署和谐管 施工工艺流程 竣工清理 3.2劳动力组织与配备 劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业 班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提升操作的熟练程度和劳动生 产率，以确保工程质量和工期。 劳动力按照工程实际进度进行调配，实行动态治理 日 期 木 工 钢筋工一 砼 工 瓦 工 抹 灰 工 钢结构 安装 架 子 工 电 焊 工 力 工 油 漆 工 水 电 苴 丿、 它 合 计 2月 30 20 3 25 5 5 30 5 10 133 3月 30 25 5 30 25 30 8 20 20 10 10 213 4月 20 10 20 20 30 30 30 10 170 3.3物资供应治理 3.3.1自供材料 由项目经理部按照设计图纸提供详细的材料设备打算申请单，报至公 司物资公司，物资公司按照材料打算申请单的要求提供三家以上经公司评 审合格的合格供应方交由业主、监理公司审核确定材料供应商。由物资公 司负责组织进场供应，提供批量的出厂合格证和材质证明，项目经理部按 照材质单、合格证、材料打算清单组织验收，并组织检验，检验合格的方 准使用，对检查有疑咨询的材料进行重复检验，对确认有疑咨询的材料进 行退货、更换。对成品、半成品按照材料清单的技术要求进行现场目测、 实测，发觉不合格的及时清点，单独存放，并通知供应商尽快更换。 3.3.2业主考察确认供应的材料、设备 由业主事先进行材料的考察，确定材料材质、价格，而要求总包商供 货的，我公司将认真按合同规定和业主的要求组织材料供应的合同签订， 项目经理部负责进场检验及验收、现场保管和使用，并预备足够的储备仓 库。 3.3.3业主直截了当供应的材料、设备 由业主负责采购的工程材料、设备，在工程总控打算的指导下，业主按照 工程的季度打算、月打算提早向我公司提供材料设备进场打算 ，我公司将按 打算的要求预备足够的存放场地或第二储备仓库，负责材料、设备交货、检 验、验收后的保管工作。 3.4要紧施工机械设备的配置 土建施工要紧机械设备配置 序号 设备名称 型号 单位 数量 功率(kW) 进场时刻 1 砂浆搅拌机 滚筒式 台 1 20 2016.2 2 切割机 台 2 20 2016.2 3 空压机 6mi 台 1 12 2016.2 4 振捣棒 根: 5 2016.2 : 5 汽车吊 台 1 30 2016.2 6 电焊机 台 2 20 2016.2 7 汽车泵 辆 1 2016.2 8 手推车 辆： 8 2016.2 钢结构安装用具一览表 序号 品名 规格 单位 数量 1 钢丝绳 15.5 9 根 若干 2 卡