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南方××兰花公司创业计划书 摘要 1.1 公司 南方××兰花公司是一个设想中的公司， 它拥有兰花快速组培繁殖和科学栽种的专门生物技术， 提倡科学服务于社会， 用美改善生活， 为人类提供典雅高贵的装饰品——兰花。 公司注重短期目标与长远战略的结合， 公司成立初期采用价格中等的兰花为 快繁种植对象， 以期满足大众需要， 以后再向贵重稀有品发展。 中长期目标将拓 宽产品领域，不仅要引进珍惜种类、开发新品种、形成兰园的种植群优势，还将 涉足其它贵重药材、 经济作物等的组培苗快繁研究， 如罗汉果苗等， 形成以兰花 快繁种植为核心的多元化经营集团。 1.2 市场 世界上兰花的年交易额估计为数十亿美元，据《武汉晨报》报道仅 2005 年 4 月 4 日闭幕的，为期 4 天的湖北省首届兰花博览会闭幕， 兰花交易总额达 1247 万元。兰花价格看好，市场走俏，为新兴的一个大市场，不同的尊卑品种之间价 位在几百元到几万元之间浮动。 甚至有些特珍贵的名兰一株就上百万元。 据《武 汉晨报》报道“多瓣奇蝶” ，底价 120 万元在半路就被买下了。 兰花在大陆目前处于供不应求的状态。 本公司采用组织、 细胞培养技术快速繁殖兰花，克服了兰花在自然状态下繁殖困难、生长周期长的弱点。能够批量、工业化生产，成本低廉，品质保证。 公司首先在广西各大城市设立销售中心， 然后扩散到全国， 乃至世界，建立完善的销售网络。主动参加兰花博览会，以销售产品及扩大名声。 1.3 投资与财务 公司设在桂林高新技术园，享受“三免三减半”的税收优惠政策。 公司成立初期共需资金 2000 万，其中风险投资 1200 万，广西师大生命科学学院投资 300 万，长期借款 500 万。其中用于固定资产投资 850 万，流动资金 650 万。股本规模及其结构暂定为：公司注册资本 1500 万。外来风险投资 1200 万（ 60%），广西师大生命科学学院技术入股 500 万（ 25%），资金入股 300 万（15%）。 1.4 公司管理与人力资源 公司的性质是有限责任公司， 公司所有权与经营权分离， 实行总经理负责制。总经理下设总经理下设营销副总经理、 技术副总经理、 财务副总经理、 人事副总 理。 李柏林等老 从事 胞工程 培快繁教学及研究多年，并且自己开有公司， 有多年的科技成果 化 ， 将出任公司董事 兼技 副 理； 小 成 将参与公司的市 与 管理工作； 公司 聘 了广西 范大学法商学院 市 系的一位知名教授作 。 1、市场分析 1.1 产业背景 近年来，我国的国民 得到很快 展，国民收入大大提高， 2003 年，中国的 GDP（国内生 ）达到 116694 元人民 ，按美元 率 算，中国人均 GDP突破 1000 美元，达到 1090 美元。如果按照世界 行 1999 年提出的 准（中低收入国家人均 GDP在 756 至 2995 美元之 ，中高收入国家人均 GDP在 2996 至 9265 美元之 ，高收入国家人均 GDP在 9266 美元以上），中国一些 达地区的人均 GDP水平已 达到世界中高收入国家的水平。 根据中国沿海 达地区的 划， 在未来几年内，人均 GDP达到 3000 美元的城市将非常普遍，达到 4000 到 5000 美元的城市将有相当一批， 达到 8000 甚至 1 万美元的城市也不会是个 的。 随着收入的提高，人 的生活水平也逐 提高。 人 在追求物 生活的同 ， 精神生活的要求也与日俱增。 花一直以来就被 予了高 的品格， 就是： 素 ，不畏 寒；幽香清逸，不甘寂寞；孤傲独 ，品位高雅。 养 ， 已成了人 的的一种精神生活。 于是， 花苗及 花 成了大家手 衷 的商 品， 花具有了极大的市 。 《 州日 》（2003 年 11 月 19 日， 新 版） 道，近几年的 花 ，已从 国、日本向（我国）国内和世界各地蔓延， 春 一 全球每年就需要 300 至 500 万盆??在 花 源承受力 （相 ）日 下降 和 花需求指数与日俱增的今天， 增加 花存量尤其是增加 “ 阳蝶”、“ 花”、“夜郎 ”、“珍珠矮” 等精品 花存量等 ， 已 成 急需研究和研究价 极大的重大 。 但中国的 花 并不 达。春 、蕙 、春 、 瓣、建 等 科植物个体稀少，生 慢，繁殖不易，任其在野生状 下自我繁育，极 适 高速增 的 花消 需求。 苑、 圃、 室瘳若晨星， 花 化生 水平低下， 花存量少、品 差。 在 者众、玩精品 花的人与日俱增的情况下， 瓣型正格、花色 人、叶姿迷人的“品内 花”也供不 求， “奇 可居”、“世不二出”的奇花异草更不能 足 玩。象在全国独一无二的“赤壳荷素”品种，尽管近几年它的价格