《苗圃经营管理制度》.docxVIP

苗圃管理制度 苗圃是繁殖和培育苗木的基地。其任务是用先进的科学技 术，在较短的时间内，以较低的成本，根据市场需求，培育各 种类型、各种规格、各种用途的优质苗木。为提高苗圃劳动生产 率，结合实际情况，特制定此管理制度。 一、 苗圃的功能定位：作为公司，在经营一个苗圃之前，必须将苗圃 进行一个大致的功能划分。只有这样，才能做到有的放矢，从而起到 事半功倍的效果，依本人多年从事苗圃管理来看。可将苗圃划分为以 下几个区域： 1、 繁殖圃：单纯的作为苗木、花卉的繁殖用，此类苗圃对土壤的理 化性质及所处的地理位置要求较严格。主要用来插苗，播种苗.规划在 管理房旁边比较方面. 2、 中号苗培育圃：主要用作成型苗木的移植培育，此类苗圃生产周 期较长、见效慢。对苗圃土壤的理化性质要求不是很严 .但不宜积水 地点. 3、 大树桩景区：主要是收购一些乡土大树品种，移植在此两至三年后 再上工地.此区应设在公路旁边，人及吊车方面进入的地方. 4、 色块苗及球形苗区：此类苗圃的规划周期性比较短，可适当选择圃 区较低的地点，适合色块苗水分供给；球形树可间植在大树底下. 二、 人员管理 （一）组织架构 苗圃下设场长、养护工、仓管、安全员和炊事员。采取分工明确， 责任到人的管理制度。 （二） 岗位职责 1、 领班的岗位职责：负责制定苗圃园工作任务并组织实施 2、 仓 管的岗位职责：苗圃园物资发放、回收、等级及物资申购 3、 养护工的岗位职责：苗圃园苗木日常养护 4、 技术工的岗位职责：指导养护工人施药、施肥、及日常苗木养 护 （三） 考勤制度 1、 出勤时间：全年 上午：9:00---11:30 ;下午：14:00---18:00 每周休息一天，休息时间可采用轮休的方式进行。 2、 考勤记录：根据公司人力资源部管理规定执行 （四） 员工假期和福利制度： 1、苗木每月月末上报下月生产任务， 完成当月生产任务，发放当月绩效奖金的 100%如果未完成相应比 率扣除，计算公式如下： 实际绩效奖金=#划完成的下月生产任务/实际完成量*绩效奖金 2、半年奖金及年终奖金，计算公式为： 半年奖金或年终奖金=半年计划完成工作量或全年计划工作完成量 / 实际完成工作量*实际成活苗木/苗木总量*绩效奖金总额。 三、 苗木采购： 1、 乔木采购：由公司财务部、景区管理部、工程部共同参与公司纪 检部门监督，与苗木供应商进行实地勘察，对苗木进行统一编号，然 后进行统一谈价，确定价格后，签订采供合同，按合同定期供货。 2、 灌木采购：由公司财务部、景区管理部、工程部共同参与公司纪 检部门监督，对同种灌木苗木或种子实行货比三家， 在苗木规格及质 量相同的情况下价格低者进行采购；如苗木规格及质量不相同的情况 下，由三个部门共同投票，票多者为苗木供应商。 四、 苗圃的日常管理 （一） 、成本管理：成本管理就如同“市场经济”中的“计划经济”， 只有有效的做好成本计划、成本控制、成本核算，才能赚取最大的利 润值。 当然，成本管理还包括其他诸多层面，如合理施肥、适时用药、 适季修剪、提高成活率及及时中耕除草等等。 （二） 技术管理：对于技术管理来说应因地制宜，具体可以划分为四 季，依据不同季节的气候特点及植物的生长规律来进行有效的管理， 促进苗木的快速、健壮生长，从而缩短生产周期，实现尽快盈利的目 的。 1、冬季管理：冬是春的开始也是秋的延续，此时虽迈入冬季，但 部分苗木的木质化程度仍未完全完成，极易受到突然寒潮的伤害。故, 此时应密切关注天气变化，提前做好防寒准备。并做好冬剪工作，为 苗木来年春天的生长储存养分及提高苗木的抗寒性， 以保证苗木安全 越冬。具体管理措施如下： 、冬剪：除去苗木下部弱枝、徒长枝、交叉枝、病虫枝等，并 随着冬剪工作，完成苗木的整形、定杆。 、病虫防治：此时病虫防治工作，主要体现在清理易发病虫害 圃间的杂草、落叶。将杂草、落叶进行集中烧毁，以破坏病虫害的越 冬环境。并配合使用石硫合剂对易感病虫害的苗木进行树干涂白处 理。 、深施基肥：基肥的肥效较慢。故，应在苗木的生长期到来 之前完成施肥工作，只有这样才能为春季苗木的生长提供充足的养 分。 、越冬防寒：随着冬季的来临，应提前做好新栽苗木及不耐寒 苗木的越冬保暖措施。 、苗木存活率统计：做好本年度苗木存活率的统计核查工作， 为来年田间补苗做好生产准备。 2、春季管理：随着气温回暖、雨水增多，一些感温性强的苗木开 始萌芽，病虫害也随之而来。此时，应及时加强对苗圃的早春管理， 具体措施如下： 、施肥：对于冬季未完成施肥工作的，应抓紧施肥，并在苗木 发芽前完成施肥工作。(新栽植的苗木半年以后才能施肥) 、清沟排水：此时属于苗圃管理上的相对淡季，应抓紧时间完 成苗圃排水沟的清理工作，为雨季的到来提前做好排涝准备。 、清除冬草：对于