新公司组建实施方案15则.docx

新公司组建方案 15 则 新公司组建方案 新公司组建方案（一）： 公司组建方案 一、组建目的 1、依托集团公司开发房地产的优势，增加产业构成和发展的多元化； 2、延长公司产业链，加强产品的附加值和深加工层次，提高经济效益。 二、组建原则 1、门窗公司作为集团公司下属的二级分公司，采取所有权与经营权相分离的经营模式，实行独立核算，拥有自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的权力； 2、集团公司有权对门窗公司的经营状况进行监督和检查，有权决定分公司规模的扩大、缩小及停产。 三、经营范围 铝塑门窗设计、制作、安装，以铝合金门窗为主公司组建方案 四、经营目标 1、严格贯彻集团公司发展战略要求，以完成产值、利润、回款三大具体的经济指标作为主要目标； 2、加强团队建设，组织安全、礼貌生产，完成施工安全、质量、进度目标。 五、业务 1、门窗公司初期的业务于集团公司开发房地产所需的铝塑门窗，初期暂不开发外部市场，努力做好公司内部的门窗工程公司组建方案； 2、统筹规划，精心组织，逐步推进，稳步实施，保证安全生产，团队稳定，在立足于集团公司内部门窗工程业务之后，开发外部业务，提高公司产值，增加利润。 1 六、资金 1、生产门窗所需的设备购买资金由总公司投入，分公司按月向总公司支付设备折旧费，设备按五年进行折旧； 2、总公司按分公司全年计划产值带给流动资金，根据分公司实际工程进展状况分批投入，分公司按月向总公司支付利息，并在年终还清借支的流动资金公司组建方案。 七、费用预算 1、设备投入预算 1）铝合金门窗加工设备 名称型号数量单价（万元） 数显双头精密切割锯 LjZ2X- 500×420014、 5 重型自动排料调刀端面铣床 LXDX-250*513、2 铝门窗单头组角机 LmB-12011、2 铝门窗角码自动切割锯 LjjZ-50012 、0 铝门窗钻孔仿形铣床 LZ3F-290X10011、 05 铝型材五金件冲床 Ly-1610 、 58 合计 12、 53 2）塑钢门窗加工设备 名称型号数量单价（万元） 铝塑型材双角锯 LjZ2-450*370012 、 2 塑料门窗四位焊接机 SHZ4-120*450013、8 铝塑型材 V 型切割锯 LjV-6010 、 6 塑料型材玻璃压条锯 SjB-180010 、68 塑料型材双轴自动水槽铣床 LXc01-210、85 2 塑料门窗数控角缝清理机 SQj-cNc-12014 、 2 合计 12、 33 说明：以上设备配置方案由济南天幕机器有限公司制定 2、每个月基本预算 1）厂房租金： 6 元/m2*1000m2＝ 6000 元； 2）初期管理人员工资： 3000 元/ 人*3 人＝ 9000 元； 3）设备折旧： 120000 元/5/12 ＝ 2000 元； 合计： 6000 元+9000 元+2000 元＝ 17000 元 3、工程进展滚动预算 工程合同签订后，工厂开始采购材料，组织生产，由此产生的费用有原辅材料、低值易耗品、小型工具采购费用，门窗设计费，加工费，施工费，水电费等， 600 万元门窗工程预计投入流动资金 200 万元，按工程进展分批投入。 八、实施方案 1、门窗设计 门窗方案设计、预算、下料由总公司技术部负责，门窗公司全力配合，并向技术部支付设计费用。 2、门窗加工 1）门窗公司自行负责租凭厂房、采购设备，招聘生产管理人员、统计发货人员等； 2）设计部加工图纸、下料单下发后，门窗公司开始采购材料，联系加工队伍，外包加工。 3、工程施工 门窗公司自行招聘施工队伍负责工程的施工， 招聘项目经理负责工程管理，负责工程的质量、安全、进度等。 4、工程回款 3 项目经理按照工程进度根据合同约定向甲方收取进度款， 保证工程款的及时回收，保证公司的正常生产经营 5、管理架构 管理人员根据工作的实际开展逐步招聘到位，力争做到人人有事做，事事有人管，保证生产经营的正常运行，即不要出现因管理人员不足而出现的管理不到位，管理空白的现象，也不要出现人浮于事，造成管理成本浪费的现象。 6、制定完善的规章制度和明确的赏罚措施 管理制度化，在工作中实行用制度管人，而不是人管人。一方面本着人性化、可量化、实操性的原则制订一系列规章制度，岗位职责分工细化，使工作事事有人管，件件能落实，做到规范有序，有章可循；另一方面在执行过程中不断修改、健全，构成较为完善的规章制度，并组织实施，以增强执行力，提高工作效率。 新公司组建方案（二）： 新公司组建方案 有限职责公司组建方案为彻底转换企业经营机制，建立现代企业制度，实现投资主体多元化，构建企业利益的共同体，新的有限职责公司严格按“公司法”规定组建。 一、新公司组建的可行性 1、政策支持。中央和省市都支持、鼓励和引 导非公有制经济发展，并制定了一系列配套的政策措