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系统集成项目管理工程师考试真题
2011年下半年下午题
【试题一】( 分)
15
阅读以下说明,请回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某大型企业集团拟在生产园区建立一套无线网络,覆盖半径大约1.5公里,要求能够支
持高速数据传输、无缝漫游以及多种类型数据业务等。集团总经理责成信息中心主任李某负
责此事。李某找到曾经承担集团内部网络系统工程的系统集成商A公司,提出了集团的需
求。A公司管理层开会研究后命令项目经理张某积极跟进,与李某密切联系。张某通过上网
搜索,发现外企B公司最近推出的一种基于WiMAX技术的无线网络系统比较符合需求,国
外也有类似的成功案例。张某亲自到 公司的国内代理商 公司进行了实地考察,并在
B C C
公司进行了产品演示实验,感到效果良好。随后,张某和李某沟通后,A公司正式与C公司
签订了采购合同,并很快进行了系统的安装部署。
可是当无线网络系统正式投入运行后不久,就出现了一系列问题,比如:无线网络覆盖存
在盲区,不支持某些类型的数据业务,用户较多时数据传输率急剧下降,偶尔发生莫名其妙
的断网现象,等等。更麻烦的是,当地无线电管理部门认为他们没有取得无线电频带使用执
照,要求该集团立即停止该无线网络,并且要对他们进行处罚。此事 公司传来消息,称
C B
公司因内部原因即将退出中国大陆市场,继续提供该系统的技术支持服务比较困难。
【问题1】(6分)
在本案例中,张某未进行充分的项目可行性研究一直项目出现危机,请指出具体体现在
哪些方面(将正确选项对应的字母填入答题纸对应栏内,多选扣分):
A.投资必要性 D. 组织可行性 G. 风险因素分析及对策
B.技术可行性 E. 社会可行性
C.财务可行性 F. 经济可行性
【问题 】(分)
2 3
请简要列举进行项目可行性研究的主要步骤。
【问题 】(分)
3 6
如果你被 公司任命为该项目的项目经理,请用 以内的文字简要叙述你应如何应
A 300
对目前的困境。
【试题二】( 分)
15
阅读以下说明,请回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某系统集成项目的建设方要求必须按合同规定的期限交付系统,承建方项目经理李某决
定严格执行项目进度管理,以保证项目按期完成。他决定使用关键路径法来编制项目进度网
络图。在对工作分解结构进行认真分析后,李某得到一张包含了活动先后关系和每项活动初
步历时估计的工作列表,如下所示:
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活动代号 前序活动 活动历时(天)
A - 5
B A 3
C A 6
D A 4
E B、C 8
F 、 5
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