公司工会XX年工作总结及20xx思路.pdfVIP

公司工会 20xx 年工作总结及 20xx 思路 ** 分公司工会 20xx 年工作总结及 20xx 年工作思路 20xx 年，** 分公司工会在公司工会的领导下， 在分公司领导 的大力支持下，认真贯彻落实公司“两会” 、公司工会工作 会精神，围绕分公司分公司“三保一降”的工作总目标，大 力推进“五项工程” ，发挥工会维护和桥梁作用，鼓励职工 在分公司转型升级中建功立业。现将工会工作汇报如下： 一、创争“十个一”特色活动，促进职工两个素质新提升 “** 加油站”一直是分公司的学习品牌。在创争活动中我们 确定了“实现个人素质提升，促进分公司转型升级”的活动 主题 ,开展了 “十个一”特色活动。 具体采取了职工精准培训、 岗位价值提效和班组争先示范的创争模式。分公司职工培训 中心，针对岗位需求实施职工精准培训，职工需求就是培训 要求。上半年已开展职工岗位技能培训、 干部管理提升培训、 专业技术课堂等 10 余期，参学人员超过 300 人次。一二三 级工程师实行流动技术课堂，班组哪里有技术难题，他们就 出现在哪里。工会购置相关书籍由挂点干部送书到班组，班 组则利用政治学习会开展读书交流。 此外我们还在职工中开展了“岗位价值四提效”竞赛活动。 通过开展“学习一门新技术、寻找一项增效点、消除一起安 全隐患、争创一个创新示范岗”为主的竞赛活动。在职工中 掀起了学技术、比贡献、除隐患、争示范的竞争热潮。分公 司工会组织职工 400 人次参加公司观看劳模视频比贡献活 动。 5 月 11 日分公司工会和团委联合举办了美文朗诵比赛， 提升职工欣赏美文和阅读书籍的能力。 供电分会扎实开展岗位练兵、反事故演习和青工技术培训 班，在实践中锤炼提升青工技能。营业分会计量班班长的 ** 通过自己不断学习，不仅是焊工、管工岗位上的技术能手， 还懂得电工知识，成了“一专三能”型人才。他带领班员成 功修复了两台热熔机， 用几个六角钱的非标螺丝， 对 *** 小区 闸门井进行改造，节约维修成本一万多元。 201 年月， ** 光 荣地评上了公司劳动模范，被大家亲切地称为“铜都水司 令”。 二、 创新创效点面并进，创新能力取得新突破 创新工作是 20xx 年工会重点工作。分公司工会鼓励职工在 加快分公司转型升级中拓展思路， “在工作中创新，在创新 中工作”。 我们创新工作的宗旨是：凝聚智慧提升科技 ** ， 蓝领团队打造智能品牌。 今年分公司建立了二级管理体系和创新团队，向技术和管理 创新要效益。第一级是厂级智能型职工创新工作室。由工会 牵头，设有机械组、管理组、通讯组、仪控组和变配电组， 承担着水、电、通讯技术创新和服务工作。已经确定了 12 项创新课题，这些课题都是分公司层面的需要各战线联动解 决的攻关项目。一旦实现将会给分公司带来可观的效益；第 二级是车间创新工作室，目前已有供水、供电、营业和胡野 创新工作室，基本上所有的车间都成立了创新工作室，自主 立项， 自主命题， 自主攻关， 分公司技术人员给与技术支持， 主要是解决车间生产作业过程中发现的问题，在保障正常生 产秩序的同时创造效益或降低成本。分公司工会鼓励职工在 加快分公司转型升级中拓展思路， “在工作中创新，在创新 中工作”。新建成的智能型职工创新工作室引进了智能家居 系统，其中电工实训考核装置不仅可供职工实际操作训练， 还能满