设备管理制度精编.docx

版次： 山西华泽铝电有限公司规章制度 Q/ JWL-QM-P09-A0-12010 设备管理制度 编 制： 审 核： 批 准： 分 发 号： 发布日期： 2010年 月 日 实施日期： 2010年 月 日 设备管理制度 目录 1、固定资产管理 固定资产管理总则 固定资产标准与分类 管理机构及职责 固定资产日常管理 未使用及不需用固定资产管理 固定资产报废管理 2、设备分级管理制度 总则 分级管理 归口负责管理内容 归口管理要求 3、设备前期管理 设备的选型及采购 设备到货接收 设备的安装调试 设备的验收移交 新设备的入帐 投产前准备 重大工程设备的前期管理 新设备质保期的管理 4、设备后期管理 设备台帐管理 设备的移动 设备的闲置 设备的保管 设备的报废 生产设备的技术改造与增值 生产设备运行和维护管理制度 设备的运行管理 生产设备的维护 设备润滑管理 生产设备的运行状态检查制度 设备点检制 点检作业分类 设备的分类点检 点检作业文件的编制 设备点检的操作分工 点检工作的实施程 点检管理要求 点检记录管理 点检工作要求 无泄露管理制度 设备的维修管理 维修人员的配置及工作范围 维修任务来源 维修策略 设备检修分类 检修计划的编制与检修计划的执行 外协修理 备件管理制度 备件的申报原则 备件申报时间 备件申报要求 备件的领用 备件的再利用 备件的再利用 设备统计制度 设备统计人员配置 设备统计人员的基本职责 公司设备管理部门统计人员职责 分厂及有关部室设备统计人员职责 统计工作项目 设备事故管理制度 设备事故定义和分类 设备事故报告 设备事故救援和抢修 设备事故调查 设备事故处理 设备事故统计 设备管理制度 固定资产的设备管理制度 固定资产的设备管理总则 设备是企业实物资本的重要组成部分，是企业从事生产经营活动的物质基 础。为了规范和加强固定资产的设备管理工作，特制订本制度。 设备管理必须坚持“实物形态管理与价值形态管理相结合”的原则。根据 中国铝业下达的生产任务目标和发展规划， 正确核定设备需用量， 优化资产结构和资源 配置，并对设备进行全过程管理，管好、用好、修好、改造好设备，充分发挥设备的投 资效益，确保设备的安全完整有效和保值增值。 按规定计提设备折旧，合理补偿设备在生产中的耗费，以确保生产经营的 正常进行。 固定资产设备标准与分类 设备是指使用期限超过一年且单位价值超过 2000 元的机器、机械、运输工 具以及其它与生产经营有关的设备、器具、工具等。使用期限超过二年，单位价值超过 2000 元的非生产经营的设备、器具、工具等，也比照设备实施管理。 按照设备的经济性质和使用情况，固定资产设备可分类如下： 生产经营用设备：指直接服务于企业生产、经营过程的各类设备。包括： 各种机、电、运输设备； 传导设备； 仪器仪表、计量器具等； 大型工具、生产办公用具。 非生产经营设备：指不直接服务于生产经营过程的各种设备。 未使用设备，包括： 尚未使用的新增设备； 调入尚待安装的设备。 不需用（闲置） 设备，指已不再适合本企业使用， 且闲置可以调出的设备。 租出设备：指经批准出租给外企业使用的设备。 融资租入设备：指以融资租赁形式租入的设备。 在计算设备机台时，凡自身能完成一定生产过程或构成一定独立工序者， 计算为一台 （ 套） 设备，若干辅机应随同其主机共算一台 （套）设备。 管理机构及职责 华泽铝电有限公司装备能源部是华泽铝电有限公司固定资产实物形态中设 备等的主管部门； 华泽铝电有限公司财务部是华泽铝电有限公司固定资产价值形态的主 管部门；华泽铝电有限公司所属分厂及部室（简称“各单位” ）等是固定资产中设备等 的使用单位。 各级管理职责： 华泽铝电有限公司装备能源部负责本单位固定资产实物形态中设备、仪表仪器、 大型工具、办公用具等的日常管理，包括验收、建账、调拨、报废鉴定、投保的配合等 日常工作。负责固定资产的设备实物管理，设备台帐及卡片的建立，对设备进行分类编 号等管理工作。 公司财务部负责本单位固定资产的财务核算和监督管理。负责设置固定资产总帐 及明细分类帐，资产增减变动，资产折旧及帐务处理 各单位负责按有关规程合理使用设备，充分发挥设备的投资效益，确保设备的安 全完整有效。 固定资产设备的日常管理 无论以何种形式形成的设备，都要履行验收交接手续，确认工程质量及设 备运行技术状况合格、 技术资料齐全后，方可正式转入固定资产。上述手续没有完备之 前，按购进价格和建安费等暂估入账，待正式转固后，予以调整。 基本建设项目 （ 包括更新改造工程项目 ）工程、技术开发项目，由工程项 目主管部门牵头，组织办理验收交接手续和技术鉴定手续， 装备能源部参与、确认形成 固定资产，方可办理转固手续。 非安装设备由装备能源部统一办理出库和移交转固手