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（建筑工程管理）基础施工 技术交底 技术交底制度 技术交底是指工程开工前，由各级技术负责人将有关工程施工的各项 技术要求逐级向下贯彻，直到基层。其目的是使参和施工任务的技术 人员和工人明确所担负工程任务的特点、技术要求、施工工艺等，做 到心中有数，保证施工的顺利进行。 现场技术交底的内容根据不同层次有所不同，主要包括施工图纸、施 工组织设计、施工工艺、施工方法、技术安全措施、规范要求、质量 标准、设计变更等。对于重点工程、特殊工程、新结构、新工艺和新 材料的技术要求，更需做详细的技术交底。 技术交底工作应分级进行。壹般分四级进行技术交底：设计单位向施 工单位技术负责人进行技术交底；企业总工程师向项目部技术负责人 进行交底；项目经理部技术负责人向各专业施工员或工长交底；由施 工员或工长向班组长进行交底。 技术交底的最基础壹级，是施工员或工长向班组的交底工作，这是各 级技术交底的关键。施工员或工长在向班组交底时，要结合具体操作 部位，明确关键部位的质量要求、操作要点及注意事项。对关键性项 目、部位、新技术的推广项目应反复、细致地向操作班组进行交底。 技术交底应视工程技术复杂程度的不同，采取不同的形式。壹般采用 文字、图形形式交底或采用示范操作和样板的形式交底。 5.6.2 基础施工技术交底 1.目标要求 （1）质量目标（质量标准） （2）安全要求（安全生产） （3）文明施工要求（创标准化工地情况要求） 2.基础施工主要施工方案、施工方法交底 （1）基础施工施工方案交底 （2）特殊部位施工方法交底 （3）施工质量交底 （4）施工安全交底 （5）文明施工交底 3.基础施工技术措施交底 （1）冬季施工技术措施 （2）雨季施工技术措施 （3）特殊部位施工技术措施 （4）质量技术措施 （5）安全技术措施 （6）文明施工技术措施 基础施工技术交底记录表见表 5.6 。 表 5.6 技术交底记录表 工程名称 建设单位 监理单位 施工单位 交底部位 交底日期 交底人签字 接受人签字 交底内容： 参加单位 注册建造师(项目经理)(签 (参加的所有人员签字) 字) 及人员 5.6.3 基础施工技术交底实例 工程名称 ×××经济适用房 建设单位 社科院 监理单位 兴旺监理 X 公司 施工单位 ××建设 X 公司 交底部位 基础深基坑作业 交底日期 2007.7.12 交底人签字 接受人签字 交底内容： “基础深基坑作业安全事故”应急预案和响应计划。 1.应急处理机构 1.1 应急处理机构构成 1.1.1 事故应急预案和响应计划领导小组 组长：王廷学 副组长：黄善培、夏清模、刘德彬 成员：魏小彤、周启勇、何虎、刘安刚、黄灵、冯双全、李新春 1.2 人员的分工和职责 1.2.1 组长：应急处理机构第壹负责人，负责安全生产组织，贯彻执行 应急措施，全权负责突发事件过程应急指挥和决策。 1.2.2 副组长：负责参和队站施工现场安全监察、巡视，主持施工安全 技术交底，开展工地级安全教育及主持安全竞赛活动，核实各类应急 设备的储备及使用情况，协助组长启动应急机制的有效运行，督促班 组完成应急演练工作，亲赴第壹线参和救援工作。 1.2.3 现场安全、