行政后勤工作总结12篇版.docx

《行政后勤工作总结》 行政后勤工作总结（一）： 公司行政后勤个人工作总结 本人 20xx 年在 xx 公司综合管理部担任行政后勤岗的工作，一年来，根据总公司行政管理的相关政策精神，结合分公司的实际，我用心、认真地完成了本职岗位的各项工作，现对 20xx 年的整体工作总结如下： 一、行政后勤 ( 一) 职场管理方面 1 、指导、协助玉林、兴宁、合浦、平南、龙胜等 5 家下属三、四级机构更换新职场各项 材料的准备工作 ; 根据实际工作需要，向总公司申请增加分公司本部财务单证房、良庆、江南的办公职场面积。 2 、及时与机构对装修问题进行沟通，并审核玉林、兴宁等 7 家机构职场装修预算。 、钦州、河池等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。 4、配合总公司建立全系统职场信息系统，每月按时上报《分公司职场管理信息统计表》，将全区 ( 租赁职场 ) 房屋租赁合同， ( 自有产权物业 ) 房屋产权证、购房合同、土地证等资料扫描件上传至 FTP 。 、分公司本部职场状况：根据各部门职能的调整，人员的调配，对部分办公室进行调整 并重新布局，合理利用空间 ; 组织学习消防知识，提高员工的安全防火意识 ; 更换职场窗帘、 租赁绿色植物，美化办公环境 ; 职场的安全保卫、清洁卫生等方面的管理。 ( 二) 会务接待方面 1 、完成了第四五届职工运动会、 20xx 年中期工作会议、《新保险法》培训会、两核财 务专题培训会、经营分析会等大中小型会议费用预算、食宿安排等会务后勤及接待工作 20 余 次。 、与各星级标准的酒店建立了良好的合作关系，并签订了消费优惠协议，为公司员工差旅住宿带给了便利和保障。 ( 三) 行政费用预算和开支管理 1 、在 20xx 年行政费用支出过程中，本着费用从紧、实际工作需要等原则，严格把控 20xx 年分公司本部和各机构的行政费用支出，尤其严格把控固定成本投入，透过以需申购、调配利用闲臵设备等措施节约费用开支。 2 、根据总公司 2016 年预算编制的各项要求，结合分公司 20xx 年的实际及 2016 年的发展规划，及时完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。 ( 四) 通讯方面 、及时完成了全年各部门提出的新装电话、移机、电话故障处理、电话维修等工作。 2 、与移动公司交涉，追回移动公司在 08 年双重收取集团彩铃费用 1 万 6 千多元，将这 笔费用及时返还员工个人手机 ; 与电信公司交涉，追回电信公司在 06 年至 08 年三年未按合约 履行违规收取的通讯费用 3万2千元。 ( 五) 证照方面 在相关主管部门规定的年检时间内，按时完成了分公司本部 20xx 年度《营业执照》、 《组织机构代码证》、《房屋租赁许可证》等证照的年检工作，保证了公司经营的合法性。 ( 六) 其它后勤工作 、根据各部门及同城门店的需求，及时供应办公耗材、五金耗材、清洁用品，并适量进行管控，每月或季度定期结算，保障各部门及同城门店办公设备的正常运作。 、审核分公司本部物业管理、水电、停车等费用，按时办理费用结算，及时与物业管理公司沟通，处理各项物业管理问题。 、每月按时上报电话、耗材、招待等各类行政费用公示表 二、物资管控 、完成了本部固定资产和低值易耗品包括申购、购臵、入库登记、调拨、维修、报废、盘点等日常管理工作。 、根据各机构提出的申请及时审核配臵及实际需要，并在分公司审批完毕后跟踪、落实和反馈总公司批复结果 ; 按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产调拨手续。 、根据总公司对门店闲臵资产的处理意见，以内部调配为主要原则，根据各部门及机构实际需求，合理调配处臵闲臵资产。 、每月按时上报《固定资产月报表》。 三、存在的问题 、对机构行政管理工作的管控力度不够，部分机构对总分公司要求上报材料、物资管控等工作执行力有待加强。 、审核职场装修方面预算经验不足。 、由于岗位的性质，工作面广、杂、琐碎，导致部分工作邂逅，未能及时办理。 四、 2016 年工作计划 、加强与总公司各相关岗位的联系，力争得到总公司更多的指导和支持，更有利于本部和机构的工作。加强与机构的交流和管控，更有力地执行总分公司的相关制度，更好地为机构服务。 、加强自身职场装修方面知识的学习，吸取更多他人的经验，提高工作效率。 、重点处理门店闲臵资产，根据内部需求，合理安排及时办理相关调拨手续。 、联合信息岗与电信公司在通话、网络资费问题上进行协商，争取更优惠的政策。行政后勤工作总结（二）： 不知不觉，进入梵尔赛时尚酒店快一个月了，在这段时间中，在领导和同事们的关心帮忙下，我勤奋踏实地完成了自己的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。下面，我