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班组建设实施材料目的优化班组内部管理流程实现班组管理的科学化程序化更加扎实有效的推进工作改善主动持续开展切实缩短作业周期时间提高产品质量降低成本通过样板班组建设积累并推广班组建设经验为工厂各车间班组树立学习标杆适应范围本次以车厢部装焊线工段为班组建设样板班组样板班组建设内容班前会强调内容工作时间工作顺序工作内容注意事项备注提前分钟上班上班前准备工作与上个班班长进仃交接并查看交接记录了解生产信息准备班前会发言内容上班前分钟班前会掌握员工出勤情况并对职工精神状态检查精神状态差的不允许上岗通报人员变化
班组建设实施材料
1、 目的
优化班组内部管理流程，实现班组管理的科学化、程序化。
更加扎实、有效的推进TPS工作，改善主动、持续开展，切实缩短作业周期时间，提高产 品质量、降低成本。
通过样板班组建设，积累并推广班组建设经验，为工厂各车间班组树立学习标杆。
2、 适应范围
本次以车厢部装焊线工段为班组建设样板班组。
3、样板班组建设内容
班前会强调内容
工作时间
工作顺序
工作内容
注意事项
备
注
提前20
分钟上班
上班前 准备工作
与上个班班长进仃交接并查看交接 记录，了解生产信息
准备班前会发言内容
上班前
10分钟
班前会
掌握员工出勤情况，并对职工精神 状态检查，精神状态差的不
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