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区招待所学习实践科学发展观调研报告
区招待所学习实践科学发展观调研报告
根据区学习实践科学发展观活动领导小组《关于做好第一批学习
实践科学发展观活动学习调研阶段工作的通知》要求,笔者就目前全
市各区县政府招待所如何突破体制机制约束,如何改革创新科学发展
等问题进行了专题调研。在调研工作中,主要采取了普遍调查与重点
调查,召开职座谈会与个别座谈,到本市各区县招待所与同行交流研
讨等相结合的方式进行了比较全面的调查研究。调查内容主要是着重
围绕建立健全保障和促进科学发展的体制机制、服务科学发展等方面
进行调研。现就有关情况报告如下。
一、政府招待所的基本情况目前本市各区县政府招待所都是由解
放后计划经济时代的政府招待室、县委接待室等演变而来,其主要职
能就是负责政府、区(县)委的内部接待及后勤保障工作。其主要财
产不过是几十间平房、几十套被褥、一个食堂而已。是政府办、区
(县)委办的一个科室,全额财政拨款。随着形势的发展,招待所规
模也在逐渐扩大,人员也逐渐增加,与此同时政府包袱也越来越重。
改革开放后,各区县政府逐步丢掉包袱,把招待所推向社会,参与市
场竞争,改财政拨款为自收自支,体制仍为事业单位。但各级政府的
各项接待任务也不完全依靠政府招待所来完成。尤其是近几年本市各
大宾馆饭店如雨后春笋般建了很多,三星、四星乃至五星级宾馆饭店
林立,政府接待的选择余地很大。这样的饭店大部分是合资、独资及
外资承建和管理的。不论从宾馆外表的豪华气派,还是内部装修的档
次;无论从内部先进的管理机制,还是员工的总体素质及业务技能,
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都是政府招待所不能相比的。同时政府招待所机构臃肿、人员众多、
设施老化,在激烈的市场竞争中明显处于劣势。虽然政府招待所自下
向社会,融入市场竞争后,也曾奋起直追,虚心学习、不耻下问,努
力学习国内外先进的经营管理理念,加大内部设备设施的装修改造,
积极能与市场竞争,大部分招待所都申报并荣获了二星、三星级宾馆
称号。但从总体上讲,由于体制机制、人员、业务技能等各方面原因
的制约,在日趋激烈的市场竞争中仍处于不利地位。各种矛盾、各种
问题凸现,经营日趋困难,不改革将无以生存,不改革将无以发展。
改革创新、科学发展已迫在眉睫、刻不容缓。
二、政府招待所存在的主要问题
1、人员老化,员工年龄结构不合理。通过与静海、宝坻、蓟县等
政府招待所同行座谈了解到,现在本市区县招待所职工年龄结构普遍
老化。女职工年龄在 40 周岁以上达到 60%左右,男职工年龄在 50 周岁
以上达到 40%左右。这在做为朝阳企业的宾馆饭店中是很不相符的。试
想在宾馆的各项服务接待工作中一个 40-50 岁的女同志为您服务,无
论从形体动作、形象气质及客人情感等各方面均有很多的不适应。其
次,在政府把招待所推向社会后,由于单位本身害怕增加企业负担,
不敢也无权招收新职工,特别是适合宾馆工作的有知识、有学历的专
业人材,造成目前各招待所员工年龄存在断档,人员结构极度不合
理。各招待所为了能够正常运转,节省开支,减少负担,只好招收大
部分低学历的临时工。这些人员流动性很大,干几年一结婚就一去不
返。由此造成员工年龄结构不合理、年龄层次断档。
2、文化水平、文明素质较低根据调查,现在本市各区县招待所事
业单位在编在册的正式职工,大部分是 80 年代、 90 年代由政府劳动部
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门分配而来,这大部分人员是初中学历,一部分是小学和高中学历,
文化水平普遍偏低。尽管各招待所每年都要拿出一定时间对员工进行
培训,但由于员工年龄编大、文化水平不高,接受新生市场困难,导
致培训效果不高,员工的整体素质不高,服务水平存在一定差距。
3、人力资源调配存在不足正是由于员工年龄老化,大部分正式职
工不具备直接为客人服务的条件,万般无奈,各招待所都将大部分年
龄偏大,个人形象欠佳的职工,分配在后勤部门工作。造成后勤部门
机构雍仲,人浮于事。而一线部门又不得招聘年青、个人形象好的临
时工。由于一线繁重的工作都由临时工承担,而临时工工资待遇相对
于式工而言,又比
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