现场处置方案学习.doc

PAGE PAGE 93 宁波轨道交通2号线一期工程TJ2109标 现场处置方案 PAGE 1 触电事故现场处置方案 编制目的 高效、有序地处理本项目部触电事故突发事件，避免或最大程度地减轻触电事故造成的损失，保障员工生命和企业财产安全，维护社会稳定。 事故特征 危险性分析和事件类型 1、（1）非电工操作，违章指挥 （2）施工现场未按《规范》达到三相五线制TN-S系统 （3）特殊部位的外电线路,操作距离不够未进行防护 （4）施工区未达到三级配电二级漏电保护，一机一闸一箱一漏 （5）配电箱设置不合理，箱体、箱内配置、选型不符合规范 （6）一闸多控，线路乱接乱拉、龟裂、老化、漏电失灵 （7）电力机具未进行可靠的接零或接地保护 （8）现场高大设施未按标准装设避雷装置 （9）无施工组织设计方案或未按施工组织设计指导施工作业 （10）未进行安全技术交底，交底无针对性 （11）设备未进行检验、检测，绝缘达不到规范要求 （12）安全检查不到位，未能及时发现事故隐患，停用的设备未停电上锁 2、触电事故类型可分为电击事故和电伤事故。 事故可能发生的区域、地点 电动机械和各种高低压配电装置及高低压电气设备。 触电事故可能造成的危害 当流经人体电流大于10mA时，人体将会产生危险的病理生理效应，并随着电流的增大、时间的增长将会产生心室纤维性颤动，乃至人体窒息（“假死”状态），在瞬间或在三分钟内就夺去人的生命。 当人体触电时，人体与带电体接触不良部分发生的电弧灼伤、电烙印，由于被电流熔化和蒸发的金属微粒等侵入人体皮肤引起（的）皮肤金属化，严重时也可能致人死亡。 2.4 事故发生前可能出现的征兆 （1）高、低压交流系统发生接地 （2）发电机转子直流系统发生接地 （3）直流220V、110V系统发生接地 （4）人员误操作 （5）大雾、雷雨等自然灾害 （6）设备绝缘受损放电、爬电现象 应急组织机构与职责 应急救援组织机构 应急救援组织体系 现场抢救组 现场抢救组 技术处理组 消防保卫组 事故调查组 善后工作组 后勤保障组 副组长 秦绪刚（书记） 副组长 副组长 副组长 应急抢险组长 （项目经理） 通信联络组 医疗救治组 外部支援 医院(120) 公安(110) 消防(119) 海事(12395) 其它 指挥机构及职责 一旦发生施工安全事故，公司领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场，组织指挥抢险，成立现场抢险领导小组。 （1）应急抢险领导小组的组成 组 长：项目经理 副组长：安全总监、副经理、总工 成 员：各部门负责人及应急救援队队长 （2）应急抢险领导小组的分工职责 组长职责： ①分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型； ②指挥、协调应急反应行动； ③与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络； ④直接监察应急操作人员行动； ⑤最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全； ⑥协调后勤方面以支援应急反应组织； ⑦应急反应组织的启动； ⑧应急评估、确定升高或降低应急警报级别； ⑨通报外部机构，决定请求外部援助； ⑩决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。 如组长不在现场时，组长按下列顺序岗位人员担任：项目经理－副经理－项目总工程师－安全总监 副组长(即现场管理者)职责： ①协助组长组织和指挥应急操作任务； ②向组长提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议； ③协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作； ④组织项目部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估； ⑤定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态； ⑥根据各施工场区的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。 通讯联络组职责： ① 确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速； ② 保持通讯设施和设备处于良好状态。 ③ 负责应急过程的记录与整理及对外联络。 技术处理组的职能和职责 ①根据各工点的施工生产内容及特点，制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备； ②应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。 ③ 修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。 ④ 绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。 消防保卫组的职能和职责 ①启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作；　 ②协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。 ③对场区内外进行有