（精编）施工现场文明施工标准.doc

本word文档可编辑可修改 施工 现场文明施工 标准 1．总则 1．1为加强施工 现场文明施工 工 作，促进施工 现场管理，创建文明工 地， 树立良好 的企业形象，特制定本标准。 1．2本标准使用于我公司各项目部 的施工 现场和非施工 现场 的作业区、仓 库等生产作业场所，是公司文明施工 （生产） 的最基本要求，各项目部必须认真 贯彻执行。 1．3各项目部可根据具体情况，在本项目部 的一些场所 的特定时间段内对 本标准 的某些内容进行裁减，但该裁减必须以书面形式报告，经公司主管部门审 核、工 程主管副总批准备案。 1．4当国家法律法规；行政或行业管理规定；国家、（所在地）地方、行业 标准（规范）另有规定 的或高于本标准要求 的，执行其规定。 1．5执行本标准要坚持硬件建设和软件管理并重 的原则，避免重硬件投入、 轻制度建立和有制度不执行 的工 作方法。 2．管理和职责 2．1项目经理或是文明施工 工 作 的责任人，对本项目部或部门 的文明施工 工 作负责。 2．2公司安全生产部是文明施工 工 作 的主管部门，负责文明施工 工 作 的规 划、管理和监督工 作。 2．3项目经理应以每个施工 现场和生产作业场所为单位，认真贯彻执行本 标准，制定和组织实施文明施工 工 作计划（或方案）。 2．3．1各部门须建立文明施工 工 作组织机构、明确各级人员 的职责、层层 分解工 作目标； 2．3．2制定岗位责任、目标考核管理制度，定期对各级人员 的岗位责任履 173 行情况和目标完成情况进行考核、管理和控制。 2．3．3接受公司 的监督检查，落实和执行公司 的指示和意见。不断总结工 作经验，积极认真进行各部门之间 的经验交流和学习，提高本部门文明施工 工 作 的水平。 2．3．4制定和落实教育制度，对施工 人员进行岗前和定期进行文明施工 教 育并记录教育内容和情况。 3.施工 现场 的平面布置 3．1工 程开工 前应结合工 程实际情况编制、审批施工 总平面图，该图应区 别于投标文件中 的施工 总平面图，具有指导性和可操作性并包含以下基本内容， 当内容较多时，可分为多张图绘制： a．施工 现场生产作业区、办公区、生活区 的分区范围，隔离、围护设施 的 布置。 b．拟建建筑 的位置、平面轮廓、边坡及开挖边线。 c．围墙及出入口位置。 d．施工 临时道路，临时供水排水管线。 e．临时供电线路及变配电设施位置。 f．施工 、办公、生活临时设施位置。 g．物料堆放位置、绿化位置 3．2施工 总平面图是文明施工 工 作计划（或方案） 的重要内容，布置应科 学合理，各功能分区应有标识，视觉上能明显区分。施工 总平面图经审批后，施 工 现场应按施工 总平面图进行布置，如有变更，须经过审批人批准。 4．现场围墙 4．1施工 现场围墙，满足企业 CI识别系统和工 程所在地地方政府 的要求。 4．2围墙应由专人负责管理，确保围墙整洁、完好、安全。禁止围墙 的内 侧堆放泥土、砂石等散装物料及架管等，大雨大风后应检查围墙 的稳定性，发现 问题及时报告项目经理进行处理。 174 4．3规模较小（中标价或合同价在 100万元以下）且工 期较短（中标工 期 或合同工 期在 45天以内） 的项目，可不设置围墙及大门，但应在现场醒目位置 布置彩旗，能够从视觉上识别河南昊鼎基础公司。 5．封闭管理 5．1施工 现场必须有固定 的出入口，出入口应设置大门；大门位置要适宜 人员和车辆进出。 5．2大门应牢固美观，门头设置灯箱，详见《 CI企业识别系统》。 5．3紧靠大门内侧设门卫室，室外悬挂门卫制度、责任人，设置来访人员 登记记录和值班人员交接记录。 5．4项目部现场管理人员应统一工 装，进入现场必须佩带工 作卡。 6．施工 现场 6．1施工 现场 的场地应当整平，无坑洼，无障碍物；宜进行硬化、绿化或 放置盆栽花草。 6．2施工 现场 的道路应硬化并保持其坚实、平整、畅通。道路不得堆放设 备或建筑材料。 6．3施工 现场应有适当 的排水坡度、排水管沟等排水设施和沉淀池等设施， 做到排水畅通、无积水、无堵塞，外排污水不堵塞场外下水道。 6．4施工 现场机械设备要制定清洁保养制度和标准，责任到人，按规定对 设备进行清洁保养，对设备状态进行标识。 6．5施工 现场应设置垃圾存放池，建筑垃圾和生活垃圾分池存放，及时清 运，不得外溢和随意抛洒。 6．6加强施工 现场用水、用电管理，无常流水、常明灯。 6．7施工 现场建立卫生责任制和清扫制度，分区分片管理，落实到人，做 到清洁、干净，不用 的机械设备、机具、周转材料及时出场。 7．材料、机具堆放 7．1现场材料、机具堆放应与施工 总平面图标示位置一致，不得随意堆放。 175 7．2各种材料、机具、构件，应当