财务管理试题,资料(301).docx

PAGE PAGE # 《高级财务管理》期中试题 （2003、5） 一、名词解释： （每小题 4 分，共 16分） 1、战略发展结构 2、财务政策 3、资本预算 4、投资领域 二、判断题（正确的在括号内划“V”，错误的在括号内划“X”。每小题 1 分，共 15 分。 组建企业集团的宗旨是实现资源聚集整合优势以及管理协同优势。 （ ） 由多个成员企业联合组成的企业集团， 彼此间通过取长补短或优势互补， 在融 资 、 投 资 以 及 利 润 分 配 等 的 形 式 或 手 段 方 面有 了 更 大 的 创 新 空 间 。 （） 账面（财务报表） 意义的财务资源规模的大小， 是判断一个企业集团是否拥有 财务资源优势的基本依据。 （） 总 部 对 集团 财 务 资 源 实 施 一 体 化 整 合 配 置 是 财 务 集 权 制 的 特 征 。 （） TOC \o "1-5" \h \z 一般而言，分权制较之集权制具有更大的优越性。 （ ） 6．预算亦即计划的定量（包括“数量”与“金额”两个方面）化，它反映着预 算 活 动 所 需 的 财 务 资 源 和 可 能 创 造 的 财 务 资 源 。 （） 在权责利三者关系中，必须强调目标与责任决定权力，而不是相反。 （ ） 对于产业型企业集团而言，母公司所关心的利润主要是通过产品市场实现的。 （） 为适应市场竞争，企业集团必须选择一个完全随机变动的投资方式。 （ ） 一个良好的收益状况， 实际上是收益数量与收益质量的协调统一。 （ ） 投资财务标准的确定首先从资产必要收益率出发，但并非意味着管理总部在 财 务 收 益 的 制 定 上 可 以 不 考 虑 股 东 对 资 本 报 酬 率 的 期 望 。 （） 销售营业现金流量比率越低，说明销售收入的质量越高。 （ ） 企业集团制定内部折旧政策的基础是会计折旧政策。 （ ） 品牌延伸既节约了推出新产品的费用， 又可使新产品搭乘原品牌的声誉便车， 很 快 得 到 消 费 者 承 认 ， 是 一 种 值 得 竭 力 推 广 的 有 效 的 品 牌 战 略 。 （） 反向经营策略同专利战略一样属于无形资产的营造战略。 （ ） 三、单项选择题 （将正确答案的字母序号填入括号内。每小题 1 分，共 10分。） 企业集团成员企业局部利益目标与整体利益目标的非完全一致性， 以及由此产 生的成员企业经营理财活动的过分独立或缺乏协作精神的现象， 被称为（ ）。 PAGE PAGE # 10.( 10.( PAGE # A ．目标控制壁垒 B ．协调与规划 C ．风险与替代 D ．目标逆向选择 企业集团在组织结构的设置上必须遵循 “三权”分立制衡原则，其中的“三权” 指的是（ ）。 财权、物权、人事权 股东大会权限、董事会权限、监事会权限 所有权、经营权、控制权 决策权、执行权、监督权 实施财务控制的宗旨是（ ）。 A为集团的管理控制提供财务方面的保障 更好地发挥激励机制的功能效应 C?激发子公司及其他成员企业的危机感 D.更好地发挥约束机制的功能效应 在企业集团初创期，应以（ ）融资方式为主筹集资金。 长期负债 B .短期负债 C?股权资本 D .项目融资 在股利分配战略上，可采用高股利支付战略的是企业集团发展的（ ）。 初创期 B.发展期 成熟期 D.调整期 责任业绩标准的厘定，除了要遵循可控性原则外，还必须考虑（ ）。 A .全员民主参与 B .股东报酬期望 C .谋求市场竞争优势的客观强制 D .预算组织结构的合理性、责任层次与责任界限的清晰性 对于产业型企业集团，其预算目标必须以（ ）为前提。 市场预测 B .生产能力 目标利润 D .企业环境 企业集团制定内部折旧政策必须考虑的一个首要因素是（ ）。 固定资产的营运能力 有利于实现企业集团市场价值最大化 有利于实现企业集团纳税现金流量最小化 关注技术进步，支持成员企业经营性固定资产的更新换代 无形资产的营造是一个复杂的系统工程，但其根本则在于（ ）。 产品质量和信誉的保障 营销网络的完善 营销人员的培训 D .专利技术的保护 ）是企业集团以接受资本投入的方式引进其他企业的先进技术，置 换休眠或病态资产原有的落后陈旧的技术， 通过技术置换来优化组装休眠或病态 资产。 商标（商誉）置换模式 技术置换模式 C?经营力置换模式 专营权置换模式 四、多项选择题 （下面各题所给的备选答案中，至少有两项是正确的，将正确答 案的字母序号填入括号内。多选或漏选均不得分。每小题 2 分，共 14分） 1. 下列是集团公司对成员企业的持股比例（假设在任何成员企业里，拥有 20%的 股权即可成为第一大股东） 。则其中与集团公司可以母子关系相称的是 （ ） A ． 0% B ． 9% C ． 30% D