浅谈如何当一名称职的总监理工程师.pdf

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浅谈如何当一名称职的总监理工程师 本文就如何当一名称职的总监与大家作一次交流和探讨。随着时间的推移和工作任务的 需要,总监会历经不同性质 (一般工业与民用建筑、公共建设与特种建筑、道路桥梁、港口 码头等等、不同建设规模 (一类、三类、王类建筑)的建设项目,作为监理这行当来说,我 认为首先强调的是管理,如果说监理是高智能服务,那么建设工程的管理就是一门科学。我 是 98 年 7 月 20 日加入监理行业队伍的,由一名建设工程管理型基建分管领导(曾主管过系 统内基建计划和大、中型项目的管理与组织实施),逐步过渡并能胜任工程项目总监,对我 来说这是一个很太的转变,是工作性质的转变,更重要的是思想观念的转变,由初始阶段的 不适应逐步过渡到适应阶段。我先后当过南京建工学院图书馆(地下一层),南京市国际信 托公司投资大厦 (高层、地下二层)等,以及当前正在建设的地处珠江路繁华闹市区的两个 项目:雄狮国际大厦和高宏投资置业公司项目(建安投资约工亿,建筑面积 8 万多平方米) 的总监理工程师。五年有余的监理工作实践大大丰富并扩充了自身原有的知识局面,提升了 对建设工程管理的综合能力与水平,下面就学习建设工程监理的基本理论与相关法规力争当 一名称职的总监理工程师,浅谈自已的一些观点与看法,不足之处欢迎各位专家批评指正。 一、监理工程师素质要求 建设工程监理制于 1988 年开始试点,五年后局部推开,现已全面推行建设监理制,遵 循的基本原则之一是结合中国国情。建立和实施建设监理。其意义表现在:1、实施建设监 理制有利予满足社会主义市场经济条件下,投资者对工程技术服务的需求:2、有利于实现 政府在工程建设中的职能转变;3、有助于培育发展和完善我国建筑市场;4 、促进工程建设 领域实现两个根本转变。工程建设监理实施的对象是工程建设顼目,其行为主体是监理单 位,现阶段工程建设监理主要发生在项目建设的实施阶段,工程监理是属于微观性质的监督 管理活动,其中心任务是控制工程项目目标 (在管理学中,控制通常是指管理人员按计划标 准来衡量所取得的结果,纠正所发生的偏差,以保证计划目标得以实现的管理活动),并力 求实现项目的目标,但在此工作之前必须做好目标的规划和计划及为实现目标的目标组织。 在工程建设监理动态控制工作应该贯穿于工程顼目的整个监理阶段。监理工程师的权力主要 是作为建设项目管理主体的业主通过授权而转移过来的,工程建设监理的科学性是由其任务 所决定的。 总监理工程师负责制的内涵包括:1、项目监理的责任主体:2、项目监理的权力主体; 3、项目监理的利益主体;即责、权、利相对的统一体。总监理工程师是临时聘任的工程项 目上的岗位职务。就是说,一旦没有被聘用,他就没有总监理工程师的头衔,只有监理工程 师的称谓。那么,监理工程师应具备哪些素质呢?监理工程师是一种复合型人才,而对于这 种高智能人才素质要求,主要体现在要具有较高的学历和多学科知识,要具有丰富的工程建 设实践经验,要有良好的品德,要有健康的体魄和充沛的精力。在国外,监理工程师都具有 大学学历,而且大都具有顼士甚至是博士学位,如美国的蓝德公司,在 547 名咨询入员中有 209 名博士,178 名硕士,具有博士、硕士学位的人员占总人数的近 70 %。德国的克虏伯康 采恩系统工程公司具有硕士学位以上的入员也很多,参照国外对监理人员学历、学识的要求, 我国的监理工程师也应具有大专以上 (含大专院校毕业)的学历,作为监理工程师还必须学 习、掌握一定的工程建设经济、法律和组织管理等方面的理论知识,从而达到一专多能的程 度,成为工程建设中的复合型人才,使监理单位真正成为智力密集型的知识群体。其次,据 了解,世界各国都很重视工程建设的实践,在考核某一单位、或某一个人的能力大小时,都 会把实践经验作为重要的衡量尺度。监理工程师必须具有丰富的实践经验,是指具有:1、 建设工程地质勘测;2、建设王程设计;3、建设工程立项评估;4 、建设工程施工;5、建设 工程招标投标等中介服务。只有及时地、不断地把工作实践中的做法、体会以及失败的教训 加以总结,使之条理化,才能升华为经验。谈到良好的品德,主要体现在 1、热爱社会主义 祖国,热爱人民,热爱建设事业;2、具有科学的工作态度;3、具有廉洁奉公,为人正直、 第 1 页第 1 页 浅谈如何当一名称职的总监理工程师 办事公正的高尚情操;4 、能听取不同意见,而且有良好的包容性。监理工作是严谨

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