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在烟草系统新一届领导班子突破战略会议 上的讲话 们： 省局**局长“烟台”的战略性讲话，为紧密团结局新一 届班子周围，开创烟台烟草“率先走在全国前列”的辉煌明 天，了宝贵的理论源泉和行动指针。对孙局长的讲话，我个 人了学习，思考，并支部会、办公会学习，理论与相的切入 点、点。，**烟草发展到承前启后、质量、跃升层次、蜕变 的关键时期。上半年，共销售卷烟 10637箱，单箱值15984 元，人均销量条，毛利 3919万元，一至五类烟的比重分别 为% % 29% 43% %。专卖，查获卷烟案件 11起，万元案 件1起；破获窝点5个，缴获非法卷烟万支，案值万元。工 作在发展态势的，上行的阻力开始。个关键点上，孙局长“六 大点”论断的，无疑让包括我在内的 **烟草全体干部职工精 神大为振奋，境界豁然开朗，，坚定，工作的点。孙局长的 讲话，我主要有几点感悟。 一、对孙局长讲话精神的几点认识和理解 孙局长在讲话中“观念、转变增长、队伍建设、网建、 坚守规范、行业和任的企业形象”六大点，全篇贯穿着创见 性、性、体现科学发展观的真知灼见，我，这对今后基层烟 草的现代化建设有着意义。**烟草发展，我解读出四层含义： 并运用好科学发展观。科学发展观是真理，怎样把真理 与烟草工作相，转变经营，这是孙局长讲话精神的核心内 容。，经营粗放已制约许多烟草基层企业的关键“瓶颈”， **烟草也的问题。在品牌的深度培育和结构的优化上，正遇 到越来越大的。这固然有经济危机的外因，但根源是粗放的 发展跟不上日新月异的新了。古语说：“穷则变，变则通， 通则久。”孙局长关于“增长要有新”的论述启示，转变发 展已当务之急。要尊重市场规律，一心一意去市场、消费， 知己知彼，才能百战不殆；基础上，细化工作，细分市场， 做精做细服务，挖掘、开拓市场潜力，用科学发展的，走现 代企业的道路。 以人为本，人才的支撑力。“工欲善其事，必先利其器。” 企业乘风破浪的“利器”是人才，世界上竞争力强的大企业 都有的“智库”，孙局长更是语重心长地告诫：“企业有发 展后劲，关键看人才，关键看干部，关键在。”那么，如何 选拔使用人才，我蒙牛集团的用人之道很有道理： 有德有才， 破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德 无才，坚决不用。近几年，**区局打破身份限制和论资排辈 的传统观念，提拔 3名工作能力强的外聘职工和 1名04年 毕业的大学生进到中层管理岗位，很。实践证明，优化了人 力资源结构，“不拘一格降人才”，让智力要素涌流，企业 才会迸发出无限的活力和持续的发展力。 铺下身子，打牢基础工作。孙局长从零售终端建设和规 范经营两了基础工作的性。 他性地“零售户协会”和实施“零 售户致富工程”这两个新命题。对烟草行业来讲，零售户是 整座大厦的基石，高标准的市场终端，是卷烟经济向上的关 键基础性支撑。网建和零售户的经营能力真正了，卷烟结构 的和品牌体系的才会水到渠成的事情。在规范经营上，孙局 长重申：不搞不规范的东西，规范了，才能为企业持续健康 发展的基础。在打牢基础上下苦功、用心血、真聪明，才能 真正促成经营的转变。说，规范科学发展观，在规范上的发 展才是真正的可持续发展。 用现代意识武装干部职工头脑。著名地址学家李四光曾 说：“作了茧的蚕，是不会看到茧壳以外的世界的。”，就 要敢闯敢试，敢于，不作茧自缚，勇于在新一届市局班子的 坚强下，在全国行业大背景下，横向比发展，争位次，整体 上。，还要地用先进意识武装头脑，发展境界。当今企业已 到与社会共生共荣的时代，许多大企业赚了钱以后反哺社 会、扶贫济困、“达则兼济天下”。孙局长说“行业建设和 任企业形象建设要有”，要在帮助地方经济发展上，任的企 业公民新形象。“大家好才是真的好”，“爱人者，人恒爱 之”，融洽、欣欣向荣的发展环境是烟草经济的水之源、木 之本、永续发展的肥沃土壤。 **烟草发展中的问题和“瓶颈” 对照孙局长“六大点”的要求， **区局查找发展中的问 题和“瓶颈”，主要四大“瓶颈”。 思想“瓶颈”，思想解放解持续和。把当成一项事关企 业兴衰成败的中心工作长抓不懈，忽热忽冷、时软时硬。思 想解放，局干部职工中有些产生了骄傲情绪，认识到企业的 发展上是于专卖专营制度；产生了惰性，产生了安于现状、 不思进取的想法；因循守旧，对新事物、新思想、新工作迟 缓;还面对走在全省、全国前列的足够的。 发展“瓶颈”，经济运行质量好。总体质量高，发展基 础较脆弱，经营模式较粗放。还过分追求经济指标增长，程 度上基础工作的“近视”。与孙局长和市局新一届党委的高 标准工作要求比，工作做得还实，细，完备的市场调研分析 机制、系统的工作质量管理体系、健全的现代化管理制度。 零售户的营销更是参差不齐，零售店的档次规模偏低，“三 员”服务，科学发展能力