生产科科长的工作职责.docx

生产科科长岗位职责 负责每周召开一次质量专题会，对车间出现的问题进行总结、分析，制定下一步整改措 施负责完成各项生产任务，并负责编制分公司年度、月度生产计划草案。 检查、督促车间生产任务计划的执行情况及生产安全情况落实过程中隐患整改工作。 监督车间物料流传，摆放标识及现场卫生监督检查工作。 负责对直属班组管理工作，树立“服务”意识。 牵头组织解决生产过程中的问题，并协助解决生产过程中的质量及设备问题。 配合车间基础数据统计管理，为经济责任制核算提供依据。 配合车间加强实物处理工作，最大化提高经济效益。 8、负责车间的全面管理工作，组织，指挥车间生产，完成生产指标，质量指标及消耗指标。 9、组织、督促员工遵守工艺操作规程，加强对工序的现场管理，督促员工按标准生产。 负责劳动力管理，掌握定额标准，控制车间成本，降低消耗。 负责制订车间设备日常维护保养计划，分工落实到人。 抓好对员工培训和教育，搞好安全文明生产工作。 推行全面质量管理工作，负责产品质量处于受控状态。 技术科科长岗位职责 负责设备科的行政管理工作。 负责岗位技能培训工作。 负责对公司技术、设备难题组织攻关并解决。 负责安排技术改造方案的咨询、论证工作，并安排、监督批准后的实施。 5..负责安排设备管理规章制度的制定、完善、执行及设备事故的调查处理工作。 负责监督维修和操作部门对设备的维护保养工作。 负责审核设备检修计划并监督实施。 负责安排公司设备图纸、资料、档案的管理工作。 负责公司备品备件的供应与对外加工协作。 负责物资、废旧物资的管理工作。 负责部门间的工作协调。 贯彻执行公司各项规章制度及操作规程，对本部门员工行使奖罚权。 领导车间员工搞好公司的设备巡查、保养和维修工作。 领导员工开展小改小革活动，降低维修成本，保障维修质量。 督促本部门执行安全规程，确保人身、设备安全。 财务科科长岗位职责 参与所在企业的经营活动，促进企业生产经营管理水平和经济效益的提高。 负责建立健全所在企业财务会计制度，内部控制制度，组织开展其日常的会计核算工作， 真实反映所在企业的财务状况和计划执行情况。 根据生产经营计划和有关预测资料， 组织编制所在企业的财务计划并参与拟定所在企业的 年度预算方案和分配方案。 负责审核编报各种财务报表， 明示资料及财务分析， 按时完成财务工作总结 （半年、 年度）。 负责协调所在企业的内外财务关系，了解和掌握有关财政、金融、税收政策，合理筹划税 负、合理安排筹资渠道和筹资方式。 坚持监督、管理与服务相结合的原则，维护所在企业的经济利益，保守所在企业的商业秘 密和财务机密。 结合所在企业的实际情况，根据工作需要设置财务科的岗位编制，向企业负责人提出财务 主管以下财务人员配置的建议，并负责拟定下属财务人员的考核管理办法，报总经理批 准后实施。 参与所在企业投资、产权变动、经济合同、工程投标、提供担保等重大经济事项的研究对 所在企业的重大经济活动情况应及时向总经理汇报。 监督所在企业资产营运、财务收支和执行企业管理政策和规章的情况，对违规事项及可能 造成企业经济损失的行为，有权加以制止和纠正，制止无效的，应及时汇报。 办公室主任岗位职责 负责办公室的行政管理工作。 负责组织、落实公司的经济责任制考核。 负责将上级文件精神传达到各部门，并负责公司内部文件的收发、传递及归档工作。 做好接待、执行工作，妥善处理与外部的关系。 负责公司所有办公设备的采购、发放和登记工作。 对公司的会议保持记录，编写会议纪要，起草会议文件，检查贯彻情况。 负责劳资管理工作。 负责招工招聘的组织工作。 负责食堂、保卫、车辆等后勤管理工作。 负责工伤、保险管理工作。 质量科科长岗位职责 1．负责公司产品质量工作。 2．负责制定公司质量考核目标和编制质量工作计划，确保质量得以持续改进。 3．全面负责质量科及下属部门的内部工作。 4．负责质量体系的建立、改进和完善。 5．牵头组织质量攻关工作。 6．负责公司的质量培训，提高全体员工的质量意识。 7．接收、核实市场上出现的质量信息并及时反馈车间。 8．负责退货及质量反馈的处理。 营销科科长岗位职责 负责营销科日常工作管理。 负责编制年度销售的计划，并对实施过程进行监督管理。 负责产品订单的接单，做好订单的评审工作。 负责订单的内外沟通、协调工作。 了解生产情况，做好订单结构分析，对销售接单进行积极引导。 负责定期与财务对帐，并督促相关人员与客户征询确认。 负责对每天的经营状况进行统计、分析。 负责编制订单与原料对锁详情表，为供销经营活动提供依据。 负责完成产品的销售计划，落实公司的销售策略，做好货款的回笼工作。 建立和维护销售网络，积极开拓市场。 了解客户的需求，关注竞争对手的动态，做好市场信息的收集、反馈工作。 备件采购员岗位职责 1、负责