生产设备技术员绩效考核指标模版.docx

经营部生产设备技术员岗绩效考核指标 、关键绩效指标 编号 关键绩效指标（KPI） 权重 KPI定义/公式 考核标准 信息来源 考核主体 考核周期 1 产量系数x成本系数 20% 产量系数=当月实际发运量 / （全年目标产量/12 ） 成本系数=1 + （目标成本- 实际成本）/目标成本 财务部、生产 部 人力资源部 （产量系 数）; 财务部（成本 系数） 季度 2 因运输设备故障，影响产 品发运的及时性 产品发运累计延迟的天数 见《经营部绩效考核办法》 经营部 经营部经理 月度 3 员工技能提升 取证考试通过人次、外部职 称和学历晋级人次 培训计划完成率-本年度 实际培训次数/计划培训次 数 见《经营部绩效考核办法》 经营部 经营部经理 月度 4 因运输、装卸设备故障， 造成产品运输损耗 产品运输损耗金额 /全部运 输产品金额x 100% 见《经营部绩效考核办法》 经营部 经营部经理 月度 5 因原材料输送设备故障， 影响生产的及时性 供生产的原材料输送延迟 的天数 见《经营部绩效考核办法》 经营部 经营部经理 月度  6 计量管理过程的差错 在计量管理过程中，出现计 量管理台帐不齐全或不兀 善，不使用规定的计量器 具，不及时校验计量器具 见《经营部绩效考核办法》 经营部 经营部经理 月度 7 设备的技术参数，编与的 设备操作方法 所提供的设备技术参数，编 写操作方法错误 见《经营部绩效考核办法》 经营部 经营部、生产 部 号 基础绩效指标（CPI） 权重 CPI定义/公式 考核标准 信息来源 考核主体 考核周期 8 设备基础管理工作 按规定管理单位设备 按公司设备管理的相关规 疋进行考核 设备部、经营 部 设备部、经营 部 季度 、加扣项考核指标 编号 关键绩效指标（KPI） KPI定义/公式 考核标准 信息来源 考核主体 考核周期 1 设备事故 因设备故障造成设备事故 轻伤事故一人（次），扣 300-500 元； 重伤事故一人（次），扣 5000 元； 死亡一人或重伤二人，扣车 间全员绩效工资 事故分析会 安环部  2 环保事故 因设备故障造成的环保事故 发生般污染责任事故扣 1000-2000 元； 发生较大污染责任事故，扣 2000-4000 元； 发生重大污染责任事故，扣 4000-6000 元； 发生特大污染责任事故，扣 6000元以上 事故分析会 安环部 3 新购设备 因新设备调研、安装、调试过程中出 现差错，使新设备无法投用或达不到 预期使用要求 见《经营部绩效考核办法》 经营部 经营部经理 月度 4 铁路设备出现塌方等故 障，影响产品的铁路运输 实际故障处理使用时间超过预计故障 处理使用时间 见《经营部绩效考核办法》 经营部、设备 部 经营部、设备 部 月度 5 设备技术改造 通过设备技术改造，实现设备的更多 功能或操作的方便性，为公司节约新 购设备的成本 执行公司技术改造及合理 化建议的规定 生产部、设备 部 生产部、设备 部 年度 6 设备管理创新 米用新方法，优化设备管理 执行公司相关规定 设备部、经营 部 设备部 季度 7 先进的设备维修方法 采用先进的设备维修方法，加快维修 进度，提高维修质量 每次加 分 经营部、设备 部 经营部 季度 编号 基础绩效指标（CPI） CPI定义/公式 考核标准 信息来源 考核主体 考核周期  8 设备完好率 完好设备台数/单位设备总台数 见《经营部绩效考核办法》 设备部 设备部 月度 9 固定资产管理 帐物符合 执行公司固定资产管理的 相关规定 设备部、经营 部 设备部 月度 10 润滑油管理 执行公司润滑油管理的规 疋 设备部、经营 部 设备部 季度 11 设备的日常维护、维修及 保养 执行公司及经营部设备维 护、维修、保养相关的规定 经营部 经营部、设备 部 季度 12 动静密封泄漏率 静密封泄漏点数/静密封总点数 目标值 99.5% , ±0.1%，土 分. 设备部、经营 部 设备部 季度 13 单位零、配件加工项目 单位设备需要的零、配件的设计、选 材或测绘、制图过程差错件数/季度总 加工数量 目标值90% , ±0.1%，土 分 机械厂 经营部经理 月度 14 建立建全各种设备台帐 建立、和完善的台帐/台帐总数 目标值90% , ±0.1%，土 分 检查、抽查 设备部 季度 15 综合管理 经营计划、综合考核、质量环境和计 量管理体系运行、计算机信息网络管 理 见《经营部绩效考核办法》 经营部 经营部经理 月度 16 安全、计量、环保管理 安全管理、安全纪律、事故管理、资 产管理、设备事故管理、其他管理、 设备状况、计量管理、环保管理 见《经营部绩效考核办法》 经营部 经营部经理 月度 17 党群工作 完成工作情况、学习情况、思想政治 工作、会议传达