人力资源部年度述职报告.pdf

============== 欢迎阅读下载工作计划类文档，工作总结类，管理类， 精选公文范文， ================ 人力资源部年度述职报告 年部源资力人 ??告报职述 度 2007-02-09 07:40:17 尊敬的各位评委、各位代 表： ?? ?? 二四年度人力资源部紧紧 大家好！ ?? 围绕公司年度生产经营目标 开展工作， 加强人力资源开发管理，深 化人事、劳 资改革，细化了人事、劳 资、宣传、培 训、保卫各项管理。人事管 理工作顺利 完成了机构改革方案的确定 与实施，实 能 “行竞争上岗，强化优胜 劣汰，建立起 的竞争机制，并 ”者上，庸 者下，平者让 以劳动合同续签为契机，完 善管理，创 造了一个良好的用人环境， 真正做到人 尽其才，发挥员工的聪明才 智及潜能， 促进了人力资源的优化配 置；劳动工资 按劳 “真正体现方面以劳资 分配为主线， 精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档， 感谢阅读下载 ~ 1 ~ ============== 欢迎阅读下载工作计划类文档，工作总结类，管理类， 精选公文范文， ================ 分配原则， ”分配、多劳多 得，按绩取酬 营造了良好的竞争激励机 制；宣教工作 弘扬企业文化、提高员工 素 “继续贯彻 的原则，进一步发挥《源 能热电》的 ”质 管理纽带作用，为公司的发 展起到了有 “力的舆论保障；保卫工作 本着以防为 的原则，比较圆满地完成 ” 主，打防并举 公司全年未发生刑事案 件，了各项任务， 有力地保障了公司正常的生 产和工作秩 序。现将本年度工作述职如 下，请各位 代表评议： ?? 一、人事管理工作 ?? ?? 企业发展的最终目的是为 了争取 ?? 效益，获得利益最大化，而 人员过剩将 按照年度工作目标，是企 业沉重的包袱。 通过调整机构设置，利用竞 争上岗和优 化组合的方式完成了定编定 员，基本达 到最佳的机组与人员配置， 使人事改革 走上了健康发展的道路。 ?? 精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文 档，感谢阅读下载 ~ 2 ~ ============== 欢迎阅读下载工作计划类文档，工作总结类，管理类， 精选公文范文， ================ 以达最⒈合理调配现有人 力资源， ?? 佳配置 ?? ??年度管理机构设 ××按 照《公司 ，圆满完成竞聘上岗、优 化组合及空置》 编、缺编单位在公司内部的 招聘工作， 将管理部室、车间从个精减 到了个，分 由年初的人精简到现在的 人；流人员人， 并根据公司生产经营情况及 时合理调配 确保了生产经营工作的顺 利开展。人员， ?? 做好各⒉采取三级管理考 核办法， ?? 单位人员人事评价工作 ?? 为进一步合理开发和利用 人力资 ?? 源，积极营造一个良好的用 人环境，建 立灵活的用人机制，采取三 级考评管理 ，按照思办法（自评、互 评、领导评价） 想品德、工作能力、工作态 度、工作绩 效四项考评标准，先个人自 评；后员工 之间互评，互评后经所在班 组汇评；最 后由员工所在部门汇总终 评，按照有条 精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文 档，感谢阅读下载 ~ 3 ~ ===========