供应部工作汇报(共7篇) .docx

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供应部工作汇报(共7篇) 第1篇:供应部安全工作汇报供应部安全工作汇报 二季度,我部门认真贯彻公司安委会精神,时刻安全第一,预防为主这一安全工作永恒主题,针对即将到来的夏季及夏季安全工作特点,紧紧围绕平安保障营运生产主题切实有效的开展了各项预防工作,现将物资部的 6 月及第 2 季度安全工作总结如下: 一、6 月安全工作开展情况 1、部门安全管理人员每周坚持下到各仓油库 1 次,监督保管人员不合理用电及纠正特种人员工作操作不合理行为,认真做好部门安全工作,加强对库区防火、防盗及安全消防设施进行检查,发现问题及时处理,迅速汇报。 2、针对夏季燃油特点,及时调整夏季加油时间。 3、从厂家购置防爆阻隔汽油桶盛装清洗用油,消除用普通油桶装汽油的安全隐患。 4、利用业务培训测试机会,要求物资部全体员工掌握物资管理安全知识,并组织人员参加学_消防知识安全讲座。 5、6 月安全存在问题:****油库北墙头距离居民区过近,需制作一道防护网;****仓库大门为木制结构且使用年限过长,无法正常保证安全防盗需求,建议公司给予更换防盗门。 二、 年第 2 季度安全工作开展情况 1、根据年初制定的 年物资部工作思路中,我部门上下统一思想,将做好安全工作纳入 年部门工作首要任务,并制定了物资供应安全管理制度、安全管理流程及各种安全应急预案;利用会议、培训、现场指导等手段,全面推行****物资供应部安全生产标准化建设实施方案。 2、建立以部门负责人为物资部安全第一责任人,各管-理-员及仓(油)库组长为所管辖区安全责任人的分级安全管理责任体制,针对部门人员女性较多,存在安全意识薄弱,消防设施不能规范操作的可能,部门内部制定油料管-理-员为部门兼职安全员,监督检查各仓(油)库现场安全生产,及时发现并消除安全隐患,切实做到不安全,不生产。 3、针对重点安全管理部位,制作各种安全安全管理制度、安全管理流程展板及各种警示标志并安装在显眼位置,目的在于增强部门员工安全意识,提示驾修人员遵守安全,在思想上建立起一道安全防护线。 4、针对夏季安全特点,六月份,部门加强仓油库的安全防范,开展部门内部安全大检查,在检查中,明确检查范围、重点,对仓油库房屋设施、用电设备、消防设施等逐一进行全面检查,确认无安全隐患;尤其对车辆、加油设备安全状况,针对性地进行安全例行保养,保证不带病工作。 5、加强常规性的安全检查,部门对重点安全部位,强化警钟长鸣意识,做到了时时检查、处处留心,严加防范。部门在各仓(油)库建立并严格执行了每日定期检查制度,并通过****办公平台企业论坛仓油库交接-班日志详细记载检查情况。对检查中发现的问题或安全隐患,部门立即采取措施,切实整改。 6、在狠抓安全管理的同时,我部门将安全知识纳入考核,将安全培训作为中心任务,注重仓油库保管员的安全意识的提高和良好安全行为的养成,从根本上防止人为安全事故发生。 三、下一步安全管理工作重点 1、做好夏季安全生产工作,安全管理工作重在现场,对重点防范部位,坚决监控到位。 2、强化现场管理力度,及时查找各种安全隐患,发现问题,及时解决。 3、注重培训,结合实际,开展各种安全,重点提升部门员工的整体安全意识。 安全发展是企业永恒的主题,安全生产更是企业的安身立命之本。我部门将进一步夯实基础性管理工作,加大隐患排查力度,确保安全生产万无一失,为维护公司长治久安的良好局面做出更大的努力。 供应部安全工作汇报 [篇 2] 在过去一年中,供应部依据 GB/T24001 环境管理和 GB/T28001、职业健康安全管理体系要求,参与编制了主管业务的相关程序文件和有关的作业指导书,建立的管理体系要求得到进一步落实,并按照标准和文件要求开展工作,取得了一定的成绩,现向公司领导进行汇报如下: 一、供应部在体系中主要职责和权限 1、负责对原、辅材料供应商进行评估并对其施加影响,确保无采购环境污染超标物资。 2、负责识别、评价、控制物资采购中的重大危险源,确保采购物资和设备无危害人体健康、安全的事故。 3、负责与供应商及相关方沟通,组织考察和确定主要供货单位,负责审查购货合同,并按公司规定与合同法规签办业务手续,做好环境保护要求告知。 4、负责建立供应商档案、搜集供应信息数据,提出供应商业务处理意见、建议。 二、实施部门分目标完成情况 1、做好与相关方沟通,环境保护要求告知率达 100%,职业健康安全要求告知率达 100%。 2、控制供方物资质量,实现无采购环境污染超标物资,实现采购物资和设备无潜在的职业健康安全隐患。 3、部门内节约用水、用电、用纸,年度节能降耗比率大于 1.5%为 1.5267%。 4、办公中的固体废弃物分类管理达标排放。 5、注意职业健康安全保护,实现无发生火灾、工伤等安全事故。 三、加强了对供应商的开发、控制与管理,

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