投资项目策划书(精选多篇).docx

第一篇：投资项目策划书 一份好的策划书往往能够决定您的目的是否能够快速有效达成。为了在写策划 书时能写出更好的策划书下面相关推荐一篇 , 供您参考： 一、行业背景及市场分析 1. 行业背景 现象一： 朋友打算结婚，于是千辛万苦才打点好了一切，预订酒店时才发现：很多酒店 预订的队伍已经排到半年开外了 ; 现象二： 很多结过婚的朋友都有一种共同的体会，结一次婚，人都瘦一圈，结婚操心事 太多，一步都不能少，一步都不能错，是件让人头疼的事 ; 现象三： 现在的年轻人都认同这样一种说法，一辈子就结一次婚，所以一定要“豪华”、 “隆重”，因此婚庆公司热翻了天 ; 2. 市场分析 1) 行业分析： 结婚流程：考虑结婚 -购买戒指首饰 -婚纱摄影-预订酒店-预订婚庆公司 -婚车 租赁; 特点： u 流程繁琐，耗资较大 ; u 各行业竞争也异常激烈，让消费者无从选择 ; u 据了解，各行业之间存在互相“渗透”现象，即金店会介绍某个影楼给客户， 而影楼又会介绍某个婚庆公司，如此类推 ; 2) 消费群体分析： u 消费群体年龄段集中，消费信息极易传播 ; u 消费群体的消费行为较为理智、谨慎 ; 近八成的客户通过朋友的介绍来选择影楼与婚庆公司 ; 3) 趋势分析： u “结婚”将越来越被重视，整个婚配服务产业的竞争也将趋于白热化 ; u 与大影楼相比，新人逐渐趋向于一些较知名的摄影工作室，因为影楼价格过高， 而这类工作室不仅价格具优势，作品也颇具风格，未来这个趋势将更为明显 ; u 婚庆公司的服务将更为完善，但挑选婚庆公司通常是流程中最后步骤，婚庆公 司很难从消费者考虑结婚时就进入干涉，无法真正做到一条龙服务 ; 二、产品服务描述 针对这一系列“结婚烦”现象，做到不出家门而定终身事，我们制定了本方案 当然，我们要做的，绝不是一种更完善的婚庆公司，而是充分利用网络技术，将所 有现有资源进行整合，其中也包括了婚庆公司，由我们负责协调资源，并加以利用 为了更好地阐述产品服务，我将以一则简短的故事开始——鲜花店的故事： 一年前，朋友开了一家鲜花店，经营了近半年，生意平淡无奇。一次聊天中， 朋友咨询我，问我有什么好办法，于是我给了他一条建议：与附近的金店，婚纱摄 影店一起发放代金券，例如：在花店发放金店代金券，金店发放摄影店代金券，摄 影店则发放花店的代金券。 事隔三个月，朋友打电话给我，很兴奋地对我说，生意明显好了很多，摄影店 和金店的生意也比原来好，我告诉他，这种行销手段称为异业商家联盟，即，将不 同却又息息相关的各行业的资源整合后进行行销 ! 而我们要做的，是更加完美地发挥异业商家联盟，接下来，我们进行进一步对 产品服务描述： 1. 目标市场：杭州准备结婚的新人 ; 2. 合作伙伴描述： 1) 前期合作伙伴：金店、摄影公司、婚庆公司、花店、汽车租赁公司、酒店、旅 游公司; 2) 后期增添合作伙伴：孕妇保健用品、胎儿早教、婴儿食品、婴儿服装、婴儿洗 护用品及服务、婴儿艺术用品、儿童智力开发等 ; 合作方式： 六、项目实施进度 时间 完成项目名称 第 1 个月 、注册公司，招聘人员 ;2 、办公场地装修 ;3 、设备购置 ; 第 2 个月 、确定工作人员 ;2 、寻找合作伙伴，确立合作关系 ; 3 、人员培训，团队磨 合;4 、建立网站 ; 第 3 个月-第 9个月 、网站正式运营 ;2 、婚庆公司正式运营，接受预约 ; 第 9 个月-第 12 个月 、广告制作及投放 ;2 、合作伙伴招标选取 ; 第 13 个月 - 、其它城市站点建设及市场开发 ; 七、财务预测 时间 财务目标 第 1 个月-第 2个月 投资尽量压缩在 20 万内 第 3 个月-第 9个月 婚庆公司营利大于 50万洒楼营利大于 30 万 第 9 个月-第 12 个月 网站二期合作商家投标产生营利大于 100 万婚庆公司营利大于 30万 酒楼营利 大于 20 万 往后每年 每个城市营利大于 300 万投资小于 100万 第二篇：投资项目策划书 引言 发展的 21 世纪，全国各行各业的行业发展创新已经成为各大城市的首推，所 以在这次的店面企划中，由于前期只能小投入，低回报，所以追求的是目前港城所 没有的独特行业：为女性服饰搭配进行教学指导。 第一部分 总论 1 ． 1 项目背景 纵观现今连云港的商业市场，各行各业层出不穷，竞争激烈。尤其是餐饮和服 装，几乎随处可见，特别是服装店，开的数不胜数，但是关于帮人搭配服饰却是一 个很大的缺口。 任何东西都会有包装，比如超市里的商品，有了包装才会夺人眼球，才会给人 耳目一亮的感觉。而爱美之心人皆有之，尤其是身为大学生的我们。而我所要经营 的项目的客户群主要是针对现今的大学生。 大学相当于一个小型的社会，在大学生活中每天都会有很多的活动。不同的活 动可以