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企业员工薪酬方案
第一章 总则
第一条 目的
为规范本公司薪酬管理 ,充分发挥薪酬体系的激励作用 ,在国家相关法律 、法规基础上 ,结合公司自身实
际情况特制定本制度 。
第二条 适用范围
本制度适用于本公司所有员工 。
第三条 制定的原则
战略一致性原则 : 与公司发展战略相一致 ,通过弹性设计 ,充分发挥薪酬的激励和导向作用 , 以保证公司
的可持续性发展 ;
市场竞争力导向原则 :强调薪酬竞争力 ,有效吸引高素质人才 。达到通用人才薪酬水平在本地区有竞争
力 ,骨干人才薪酬水平在全国同行业有竞争力 ;
公平性原则 :关注内部公平性 , 通过岗位评估确定岗位在公司内部的相对重要性 ,进而确定相应薪酬水平 ;
业绩优先原则 :体现企业效益与员工利益相结合 ,加大变动收入的激励力度 ,使员工薪酬随绩效变化而相
应变动 ,充分调动员工工作积极性 。
第四条 影响岗位工资等级高低的因素包括以下几种 :
工作的目标 、任务与责任 ;
工作的复杂性 ;
劳动强度 ;
工作的环境 。
第二章 薪酬性质划分
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第五条 公司根据职务性质的不同 ,将工资划分为后勤岗位薪酬系列和终端销售岗位薪酬系列 。以下两条执
行方法参照 《薪酬标准明细表中 薪酬等级规定 》
第六条 后勤岗位薪酬系列共划分为九个等级 ,分别为正式期一级 、正式期二级 、正式期三级 、正式期四
级 、正式期五级 、正式期六级 、 正式期七级 、正式期八级和正式期九级 。
第七条 终端销售岗位薪酬系列共划分为九个等级 ,分别为正式期一级 、 正式期二级 、正式期三级 、正式期
四级 、正式期五级 、正式期六级 、正式期七级 、正式期八级和正式期九级 。
第三章 薪酬构成
公司实行月薪制度 , 即每月发放工资及相应的福利 。
后勤岗位员工每月应发薪酬由月工资额 、满勤奖 、业绩奖 、绩效奖金 、激励奖 、 优秀畅所欲言奖 、工龄
奖 、优秀人才推荐奖 、半年全勤奖 、结婚祝贺金 、假日津贴等福利奖金和出差补贴构成 。
终端销售岗位员工每月应发薪酬由月工资额 、业绩奖 、绩效奖金 、激励奖 、优秀畅所欲言奖 、 工龄奖 、优
秀人才推荐奖 、半年全勤奖 、年终效益奖 、结婚祝贺金 、假日津贴 、等福利奖金和出差补贴及个人销售提
成 、 团队奖和超额奖等销售工资构成 。
第八条 月工资额由基本工资 、 岗位工资 、通讯补贴 (电话补贴 )、生活补贴 (餐补 )、 交通补贴等部分构
成 。具体的可以参照 《薪酬标准明细表中 》
第九条 后勤岗位和终端销售岗位的岗位工资是按照职务等级递增 。
第十条 满勤奖与出勤天数有关 ,只有无缺席的员工才享有满勤奖 。后勤岗位的满勤奖为 100 元/ 月 , 终端
销售岗位的满勤将为 200 元/ 月 。
第十一条 业绩奖是按正式一级至九级分别设置 。业绩奖直接与员工的表现有关 ,业绩奖的计算方法为
(业绩奖总额 - 扣点额 )
扣点额 = 业绩奖总额 * 扣除百分比 。例如 :
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