中国移动广东公司规章制度管理办法.pdfVIP

中国移动广东公司规章制度管理办法.pdf

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中国移动广东公司规章制 度管理办法 (试行) 录 目 总则 第一章 规章制度管理机构与职责 第二章 规章制度的分类与分级 第三章 规章制度的制定、修改与 废止 第四章 规章制度的执行、监督与 评估 第五章 附则 第六章 1 总则 第一章 为加强规章制度建设,健全企业管理,完善 规章制度管理体系, 第一条 规范中国移动通信集团广东有限公司(以下 简称公司)规章制度 的制定、修改、废止、执行、监督、评估, 根据国家相关法律法 规、集团公司相关规定及公司章程,制定本 办法。 本办法所称的 “规章制度 ”是指公司及其各部 门按照规定程序制定 第二条 具有长期普遍约束力的规范性文件,的各类 规范经营管理行为的、 包括规定、办法、细则、标准等。 规章制度管理原则 第三条 符合性原则。规章制度要符合法律法规和上 一级规章制度的相关规定。 前瞻性原则。从公司可持续发展的角度制定 规章制度,避免因经营环境 的快速变化而频繁修改。 实效性原则。从公司运营实际出发制定规章 制度,认真调查研究,确保 规章制度的可操作。 避免规章制度间相互冲突。从公司全局出发 制定规章制度,系统性原则。 本办法适用于公司及各部门规章制度的管 理,涉及党务工作或工 第四条 会工作的规章制度按照相关规定管理。各分 公司的规章制度管理 可参照本办法执行。 规章制度管理机构与职责 第二章 2 董事会、党组会、总经理办公会是公司规章制 度管理的最高决策 第五条 机构,根据公司章程与 “三重一大 ”等相关规定 对各自所负责领域 的公司重大规章制度进行决策审批。 专题决策会对跨部门规章制度进行决策审 批。 第六条 企业管理委员会是公司规章制度管理的统筹管 理机构。其下设的 第七条 基础管理工作组由部门级经理人员组成,是公 司规章制度的专家 审议和决策支撑机构,具体履行如下的规章 制度管理职责: 起草规章制度的管理体系、 (一)统筹编制 与发布规章制度管 并提交总经理办公会决规章制度清单,实施细 则、理办法、 策审批; 对跨部门规章制对公司重大规章制度进行评审 和发布, (二) 负责公司规章制度的执行监督与度制定的合规 性进行审核, 效果评估; 其日常工作由发展战略部基础管理工作组的工 作机构设在发展战略部, 具体负责。 成员为基础管理工作组各组成部门的基础管理 工作组下设预评估小组, 相关室经理,负责对基础管理工作组的评审 工作进行支撑。 公司各部门负责编制和修改本部门职责范围内 的规章制度,协助 第八条 基础管理工作组审核与职责相关的其他规章制 度,贯彻执行公司 的各项规章制度,并适时提出修改建议。 凡超越权限或未按规定程序制定的规章制度 视为无效。 第九条 3 规章制度的分类与分级 第三章 公司规章制度的类别包括规定、办法、细 则、标准等。 第十条 行动准则规定是指对企业运营管理某一方面 制定的办事规则、 (一) 和程序性内容的要求; 办法是指对企业运营管理中处理或解决某项 工作的方法、步 (二) 骤、措施等;

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