营销人员激励方案.docx

营销部激励方案 一、目的及意义 销售是市场策略的核心，而销售人员又是销售策略的执行者，销售人员的 业绩直接关系到公司的生存与发展。为吸引和留住优秀人才，让公司和员工达 到双赢，公司特制定出针对销售人员的激励方案，以激励销售人员创造佳绩。 二、新员工激励制度 1、开门红奖：新员工在试用期内首次签单，并且签单总金额达到 1（含）万元 以上可以获得“开门红奖” ，现金 500 元，同时直接转为正式员工。 2、千里马奖：新员工在入职二个月内，月度业绩排名第一名且签单总金额达到 2 万以上者，可以获得“千里马奖” ，现金 500 元。 3、晋升奖：公司根据市场的调控需要，新入职的业务员在 2 个月的时间内，业 绩名列前茅，考核优秀者可以破格提拔为业务主管； 三、优秀团队奖励制度 1、每月、季度、年度，完成团队业绩（以团队任务为基数） ，奖励团队现金 完成月度团队业绩 --- 奖励 1000元和省内 2 日旅游 完成季度团队业绩 --- 奖励 2000元和国内 3 日旅游 完成年度团队业绩 --- 奖励 5000元和国内 5 日旅游 2、团队成员集体合影，张贴在冠军榜风采栏里。 四、优秀个人奖励制度 1、每月业绩前 3 名者，且当月底线签单金额在任务线以上，分别给予 400元、 200 元、 100 元的奖励； 2、每季度业绩前 3 名者，且签单金额在任务线以上，分别给予 800元、600 元、 400 元的奖励。 3、年度业绩前 3 名者，且完成了年度任务，分别给予不低于 5000 元、3000元、 2000 元以上的奖励。 4、优秀个人拍照，张贴在冠军榜风采栏里。 五、增员奖金 销售人员任职二个月后可以引进销售人员，经公司考核后一经聘用，老员 工可获取以下增员奖金。 1. 被引进的销售人员进入公司后能达到转正条件，并转正后，老员工可获 取 增员奖 300 元（引进人员签定转正合同时付清） 。 六、销售人员福利 1、试用期销售人员转正后可享受公司购买的五险。 2、入职后根据职务不同，享受每月不低于 200 元的交通补助，不低于 100 元的电话补助。 3、入职后可享受公司组织的聚餐、节日福利等。 4、每位销售人员工作一年以上者， 享受工龄工资的待遇， 即满一年 200 元， 满两年 400 元，满三年 600元，依次类推， 2000元封顶。 XXXXXXXXXXXXXXX公司 2015年7月 2015