主体分部 工程验收施工总结.doc

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东部华侨城 主 体 分 部 工 程 施 工 总 结 单位技术负责人: 单位工程负责人: 深圳特区华侨城建筑安装工程公司 2009年09月 东部华侨城“天麓六区” 主体分部工程施工总结 一、工程概况 东部华侨城“天麓六区”由深圳东部华侨城有限公司开发建设,深圳市建筑设计研究总院有限公司设计,深圳市恒浩建工程项目管理有限公司监理,由深圳特区华侨城建筑安装公司总承包。工程位于盐田区梅沙片区,占地面积约14平方公里。总建筑面积为39261.607平方米,结构形式为框架剪力墙钢筋混凝土结构。 东部华侨城“天麓六区”组团一由D1-D3栋三栋多层洋房、组团四由D4、D5、D6三栋多层洋房组成,其中D1-D3栋、D4-D6栋地下室底板连成一个整体,地下车库一层,塔楼部分地上五-六层,塔楼与裙房间设计有后浇带。组团二、五、六由25栋双拼别墅组成,地下一层,地上一层;组团三由E1、E2二栋叠拼别墅组成,均地下一层、地上五层; 本工程开工日期为2008年8月28日,基础结构分部工程于2008年12月施工完毕。组团一至组团六共35栋,各栋主体工程从2009年4月11日至5月18日陆续完成。通过综合评定,本工程现已具备了主体结构分部工程验收条件。 各结构部位设计混凝土强度等级如下: 楼栋号 D1~D6栋 E1、E2栋 双拼别墅1-25 部位(墙柱) 基础~2层 2层~屋面 基础~屋面 基础~屋面 砼强度 C30 C25 C30 C25 部位(梁板) -1层~1层 2层~屋面 -1层~屋面 -1层~屋面 砼强度 C30 C25 C30 C25 楼栋号 D1~D6栋、E1、E2栋、1-25栋双拼别墅 部位 承台、地下室底板及顶板、地下室外墙 水池 砼强度 C30 C30 各结构楼板设计厚度如下: 楼板厚度为200、160、140、120、100㎜不等,混凝土全部使用深圳市港龙混凝土有限公司提供的商品砼。 二、工程施工管理 本工程成立了工程项目部,建立健全的项目组织机构,结合本工程的特点,完善了项目管理制度、质量管理制度等等。项目人员职责明确如下: 项目经理:执行公司的质量方针,实现工程质量目标,对工程全面负责。 项目总工程师:负责项目施工全过程的技术管理工作,负责项目施工方案、作业指导书、纠正和预防措施的编制、审批,负责施工全过程技术问题处理,提供技术要求。 专职质量检查员:在施工现场跟踪检查,对出现不合格品进行标识,发出质量整改通知单,监督质量问题的整改。 施工员及相关工长:对自己所负责的分项工程的劳动力、工程进度、施工材料、施工机具等进行协调,对负责施工的工序、分项工程向专职质检员申请验收。 班组长:对负责施工的工序、分项工程进行自检合格后,向施工员申请验收。 三、施工过程管理 (一)开工准备内容: 1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作, 施工组织设计、施工方案必须经项目经理(或项目总工程师)审核后,报甲方和监理审批合格方可执行。在施工过程中, 施工人员须严格按施工组织设计的要求实施, 不得随意更改。 2、做好图纸会审和各项技术交底工作, 让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。 3、施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工, 任何人不得随意更改。发现问题时及时上报, 并会同相关人员、部门研究处理。 4、建立公司按ISO9001:2000体系要求编制的运行表格填报制度。预先控制质量事故发生。 5、质检员实行现场施工过程的质量监督, 施工过程中发现问题及时处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为, 质检员有权停止现场施工, 并勒令其限期整改。 6、健全测量“两级”交接制, 把好施工制作、测量、试验关。 7、对影响工程质量的关键部位及主要工序, 在施工前编制专题施工方案, 用以指导现场施工, 提高工程质量。 8、认真做好计量工作, 用数据说话,保证施工用料的定额用量。 (二)质量检查管理: 1、工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合, 坚持“三检”制度, 即自检、互检、交接检查。逐级检查, 层层把关。不符合质量要求的必须马上返工。 2、严格执行质量等级评定。对完成的分部(分项)工程, 按“建筑工程质量验收标准”进行、检查、验收。 3、严格执行《广东省建设工程质量通病治理措施》, 消除工程质量通病。 4、所有隐蔽工程必须按规定经现场监理验收合格后, 方可进入下一道工序施工。 5、加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集管理、保管工作,保证施工都有文字记录和图片资料,以便分析、发现问题、改进工作。根据工程施工过程的要求,发现疑难问题,组织相关人员攻克质量弱点和施工难关。 6、除严格把好材料进场关外,加强分包商评审、测量装置(

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