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路桥公司安全总监 XX年度述职报告
各位领导、同事:
大家好!
以下为本人 XX 年的工作学习等情况,现向大家予以汇
报。
工作情况:
一、认真履行安全总监岗位职责,确保施工生产稳步推
进
1、落实项目部全员安全生产责任制
XX年复工前, 组织安质部及各部门制定和审批了项目部
的安全生产责任制、各项安全技术规程及安全生产规章制度 ,
通过安全例会组织项目部重新签订了《安全责任书》,针对
具体岗位进行了全面系统的培训工作。
2、坚持每月组织召开安全生产例会,在每月的定期例
会上,听取各部门及作业队、班组负责人对上个月的安全生
产情况及形势的分析总结及下个月工作计划后,对其提出具
体工作要求及各类问题,本人基本都能够进行认真回复、并
针对下个月的施工生产对各负责人列出具体要求及建议,使
得安全生产例会能够达到给员工安全思想意识上继续“上
弦”,给员工心中灌输安全工作从领导层就非常重视、安全
工作有人管、有领导管的观念,使得员工在施工生产中对安
全工作心里的“弦”能够一直紧绷。
3、组织项目部各类检查工作
针对 xx 二线箱梁架设施工特点,本人以提运架设备为
安全主抓重点、在本年度组织安质部、机械部等部门开展了
各类安全质量检查,包括安全质量大检查、设备专项检查、
安全用电、防火防爆、防风及各种不定期检查,各类检查总
计 20 次,坚决杜绝检查工作走形式走过场的现象发生,对检查中存在的问题坚决作到“五定”管理,存在问题需要整改的本人都给以整改意见及预防措施,使得安全质量基本受控,保证了安全质量的“零”事故。
4、夯实基础管理,安全质量抓落实,确保安全质量工作受控
把安全质量工作作为施工生产中的核心工作来抓,时刻提醒自己安全工作来不得半点马虎,没有捷径,在于常抓不懈,在于人员责任到位,在于安全制度的落实,在于安全措施的到位。针对箱梁架设高风险作业,危险源多的特点,首先积极发挥安质部门,架梁队安全管理人员的作用,明确各级安全管理人员的责任,让大家切实掌握在日常施工生产中安全工作的内容,做到每一个环节都有岗位负责人,做到安全工作有人管,有能力管。利用施工生产的间隙多次进行安全教育培训,提高大家安全意识,坚决杜绝“三违”现象的发生。
二、深入现场、解决问题,带头执行领导跟班制
在现场施工中,本人力行生产过程中的指挥、协调、服
务、解决问题等职责,确保安全无隐患、施工正常生产。
1、针对现场存在的安全风险,本人经过与作业人员交
流、设计了安装防落梁挡块装置一套, 降低提高效率的同时,
降低安装防落梁挡块安装时的风险,基本保证了作业人员的
安全。针对部分桥墩常规挂兰无法使用 , 重新设计了桥台作
业平台、增加了架桥机一号柱爬梯平台、并且实现了全封闭
防护 . 灌浆人员防护栏杆、二号柱梁边防护栏杆等安全防护
措施加以完善,进一步保证了作业人员的人身安全。
2、本人时刻不忘 xx 二线箱梁架设作为对外的窗口,关
系到企业的形象,从施工生产一开始就努力做到高起点,高
标准运行,做到现场规范,整洁,标准化。通过各部门,架
梁队对现场管理的常抓不懈,使得各个作业面不管在任何时
候,任何地点达到文明施工的标准要求,在各种检查中得到
了上级单位的好评,树立了箱梁架设的品牌与形象,取得了
业主《标准化作业队》的荣誉称号。
3、施工中安全工作的重点随着环境的变化而变化, XX
年 5 月份架梁进入到红星中学, 有 6 孔梁穿过红星中学校区,由于校内防护尚未完成,造成施工现场与校区属于开放式,
我提前积极联系校方做好安全宣讲工作,组织相关部门制定了《跨红星中学架梁专项安全方案》,对全员认真培训,现
场组织人员实行双层防护疏导人流,确保了箱梁的安全架
设,展示了 xx 一局的形象。截止到 XX年 7 月 31 日完成了
孔箱梁的架设。
三、恪尽职守、完成 xx 二线最后的收尾工作
1、xx 二线由于既有线改线的影响, 造成最后 14 孔箱梁
架设面临冬期施工,针对最后 14 孔梁 -19 ‰坡道,仔细制定
了下坡道架梁专项方案和技术交底,做到每一个环节有安全
措施,每一道工序有专人负责。 确保下坡道架梁的安全进行。
施工中遇到了
XX几年不遇的寒流,一星期内连续降雪
3 次,
降雪厚度达到
20 公分,为了保证运梁通道安全畅通,对
12
公里的运梁通道进行清雪工作,在清雪过程中,本人合理安
排人力、物力,亲自带领员工上阵,迅速为运梁车清出安全
通道两次,确保运梁通道的安全畅通。
2、由于对低温条件下对液压系统影响估计不足,运梁
车因为气温低、运转不正常,本人利用自己的机械专业知识
对液压泵进行拆解维修,进过一天一夜的抢修,使得运梁车
恢复运转; XX 夜间零下 20 多摄氏度的温度,运梁车停车两
三个小时后就会造成液压系统温度过低,运梁车不能正常运
转,本人合
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