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毕 业 设 计（论 文）
工程项目承包管理特点粗探
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专业名称：
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指导教师：
工程项目承包管理特点粗探
摘要
为了提高工程项目专业化程度，稳定劳务队伍素质，减少总承包投入劳务队
管理的人力和资源，使总包方的管理水平不被牵制。在写作中运用了调查总结、
文献研究、比较研究、实证研究等研究方法进行系统研究，增强了研究成果的科
学性，严密性，直观性和实证性，以及提高了研究思想，理论观点的思辩性，论
说性和说理性。由于缺乏完善的专业化承包体系，致使现代的项目管理工具不能
有良好的应用条件，工程项目管理还处于粗放型的阶段。随着市场开放性程度提
高，国外建筑投资商和承包商进入，政策法规逐渐国际化，建筑工程项目管理正
向现代的项目管理方式转型。
关键字： 工程项目 承包 管理
目录
第一章 对加强承包管理的必要性的探讨 - 0 -
1.1 建筑市场走向完善的必然趋势是专业化承包体系的发展 - 0 -
1.2 建筑企业将走向专业化 - 0 -
1.3 发展建筑市场的承包体系 - 0 -
第二章 工程项目承包管理模式的探讨 - 2 -
2.1 工程项目承包方式 - 2 -
2.2 项目部的组成 - 2 -
2.3 工资制度 - 2 -
2.4 项目部的运行机制 - 2 -
第三章 对建筑工程施工技术管理的探讨 - 4 -
3.1 施工技术管理的重要性分析 - 4 -
3.2 切实做好技术管理工作 - 4 -
3.3 竣工验收过程中施工技术管理 - 6 -
3.4 安全管理，预防为主 - 6 -
3.5 建立良好的人际关系 - 6 -
第四章 承包管理的常见问题及应对措施 - 4 -
4.1 常见问题 - 7 -
4.2 应对措施 - 7 -
第五章 工程项目管理的未来发展
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