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营业?销售人员人事考绩表
项目
评分内容
指导
市场分析是否正确
5 4 3 2 1
顾客管理是否万全
5 4 3 2 1
是否重视顾客情报
5 4 3 2 1
赔偿处理是否迅速
5 4 3 2 1
营业计划是否妥善
5 4 3 2 1
是否热心于目标达成
5 4 3 2 1
是否热心指导部属
5 4 3 2 1
是否节省营业上的浪费
5 4 3 2 1
部属的评价是否公正
5 4 3 2 1
对部属的奖赏是否妥当
5 4 3 2 1
是否热心于促销活动
5 4 3 2 1
宣传能力如何
5 4 3 2 1
掌握销售数额
5 4 3 2 1
是否热心于销售分析
5 4 3 2 1
[]
5 4 3 2 1
评份统计
分数愈多愈优秀
制度说明
制度是以执行力为保障的。制度”之所以可以 对个人行为起到约束的作用,是以有效的执行 力为前提的,即有强制力保证其执行和实施, 否则制度的约束力将无从实现,对人们的行为 也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的 过程制度才成为现实的制度,就像是一把标 尺,如果没有被用来划线、测量,它将无异于 普通的木条或钢板,只能是可能性的标尺,而 不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条 文,规则条文是死板的,静态的,而制度是对 人们的行为发生作用的,动态的,而且是操作 灵活,时常变化的。是执行力将规则条文由静 态转变为了动态,赋予了其能动性,使其在执 行中得以实现其约束作用,证明了自己的规 范、调节能力,从而得以被人们遵守,才真正 成为了制度。
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