联华公司超市一体化 .pptx

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联华公司标准型超市商品销售 一体化管理分析报告 (讨论稿) 2001年11月;A. 是否该由业务员负责货架陈列管理; 货架陈列管理是商品销售管理的重要内容,因而对商品销售的管理的总体分析是必要的。 商品销售管理包括新品的引进,滞销商品的淘汰,营促销的规划以及货架陈列的管理。;;;;货架陈列管理分析(二);B.货架陈列管理方案;基于商品分类的协同管理模式进行 联华货架陈列管理;门店与业务员管理货架的优劣势对比;商品分类协同管理方式的理论分析;商品分类协同管理方式总论;战略性商品的货架陈列管理——业务员 管理的内容:制定战略性商品包括的商品具体品种,所处的排面位置及大小,以及其后的调整。 决策者:总经理牵头制定战略性商品的品种,业务员负责战略性商品货架陈列管理。 执行与监督者:门店执行业务员的决定,区域管理处监督门店执行并反馈执行情况和销售情况。;协同管理示意图;基于商品分类协同管理方式的执行;基于商品分类协同管理方式的执行;基于商品分类协同管理方式的执行;基于商品分类协同管理方式的执行;基于商品分类协同管理方式的执行;基于商品分类协同管理方式的执行;基于商品分类协同管理方式的执行;基于商品分类协同管理方式的执行;;通过统一指导和培训加强门店陈列能力;区域管理处的调整;加强协调以取得步调一致;通畅信息的支持; 基于决策支持系统的商品配置表方案;基于决策支持系统的商品配置表方案;在上述条件下,我们提出联华未来的货架管理方案:;商品配置表的制定流程;流程描述:;商品配置表执行及调整流程;流程描述:;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。7月-207月-20Friday, July 3, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:04:3700:04:3700:047/3/2020 12:04:37 AM 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。7月-2000:04:3700:04Jul-2003-Jul-20 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。00:04:3700:04:3700:04Friday, July 3, 2020 13、志不立,天下无可成之事。7月-207月-2000:04:3800:04:38July 3, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about. 。03 七月 202012:04:38 上午00:04:387月-20 15、会当凌绝顶,一览众山小。七月 2012:04 上午7月-2000:04July 3, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/7/3 0:04:3800:04:3803 July 2020 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:04:38 上午12:04 上午00:04:387月-20

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