电气工程系学生会学生干部培养方案.docx

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华南理工大学广州汽车学院 电气工程系学生会 学生干部培养方案 目录 TOC \o "1-5" \h \z 前言 2 \o "Current Document" 方案执行总则 3 \o "Current Document" 培养方式 3 \o "Current Document" 培养对象 3 \o "Current Document" 操作流程 4 部门内部分组 4 主席团放标 4 竞标要求 4 中标 5 组织实施 5 \o "Current Document" 相关说明 5 时间推进说明 5 竞标规则说明 5 关键词说明 6 激励政策 6 项目小组的权力 6 标书评审标准 7 \o "Current Document" 示例指引 7 华南理工大学广州汽车学院 电气工程系学生会 2011年1月 、八 、亠 刖言 电气工程系学生会以“凝聚每一个人的价值”为理念,在做好日常学生自我管理工 作的同时,注重通过多种途径锻炼学生会干部的综合素质,为广大学生干部提供实 现价值、凝聚价值的平台。《电气工程系学生会学生干部培养方案》正是基于这一 理念提出的一套动态培养方案。该方案以项目竞标为依托,旨在锻炼学生干部的活 动策划、执行、组织、协调能力,培养学生干部的团结、协作意识。同时,该方案 制订了相应的激励政策,突出体现了竞争的残酷性,任何人想要在学生会这个平台 上得到锻炼,必须在竞标过程中全力以赴,否则将面临优胜劣汰的结果。该方案的 直接目的是为电气工程系学生会储备人才,最终目的是为尽可能多的电气学子提供 提升个人综合素养的机会 方案执行总则 1、 学生会各职能单位必须保证在完成部门日常工作的同时,有力执行学生会干部 培养计划。 2、 学生会各职能单位必须坚决按照培养计划内规定进行相关工作,并在规定时间 内上交相应文件。 培养方式 项目竞标 培养对象 电气工程系学生会全体干事 操作流程 部门内部分组 各部门干事可根据自己的意愿进行自由建组或由本部门部长直接进行人员的建组。 原则上以2人为1小组,部门干事总数为单数时,可3人为1小组。(如有特殊情 况,须由部长同意方可成立小组)每个部门组建的小组数目至少在 4组以上,至多 不得超过7组。 主席团放标 主席团根据学生会阶段性计划发布招标公告。招标公告将会发布在电气工程系学生 会博客上,需干事们根据通知上网查找。招标公告中包括每个活动项目的具体要求 以及活动具体的开始、结束时间。主席团每次放出的标至多不得超过 3个,若放出 的标没有小组竞标,则根据主席团的意愿是否轮换到下次的招标公告中发布。 竞标要求 竞标小组需在招标公告公示当天起的 5个工作日内(包括节假日)制作好标书(策 划书),并上交至学术部,由学术部统一收集整理后召开竞标会,进行公开竞标。 (即竞标小组派出成员以PPT的形式向评审团阐述对于该项活动的构想及可行性 分析。) 中标 评审团会根据标书内容及竞标小组成员的 PPT演示选出中标的竞标小组,根据项目 性质以及部门职能选派2名副部长级以上学生会委员作为该竞标小组的总负责人, 并成立项目小组。 组织实施 项目小组成员在总负责人的带领下再次细化工作方案,由主席团审批通过后,项目 小组方可开始实施具体工作。 相关说明 时间推进说明 1、 放标:主席团根据学生会学期计划将本学期活动分为若干批次,每一批次至少 两个活动,在活动正式起始日前 25个工作日放出公开招标公告。 2、 竞标:竞标小组应在活动正式起始日前 20个工作日(即5个工作日,包括节假 日)完成标书制作。 3、 公开招标:主席团在活动正式起始日前 15个工作日举行公开招标会议,当天选 出中标小组。 4、标书修改:中标小组在中标后 2个工作日内根据所指派负责人意见完善标书, 由主席团审核通过后最终确定活动方案。 竞标规则说明 1、 各部门内每个小组参加竞标的次数不得低于 1次 2、 各部门内每个小组应至少中标 1次 3、 各部门内各小组在同一批次招标中最多只能参加 2次竞标 4、 竞标结束后,竞标小组解散,各部门内小组可在下一批次竞标中重新组合 5、 项目结束后,项目小组解散,各部门内小组可在下一批次竞标中重新组合 关键词说明 1、 部门内小组:部门内小组成立后小组成员原则上不做变动,必要时,各部门部 长有权协调小组成员搭配。各部门内,每个项目至少应有 2个部门小组投标。 2、 竞标小组:由各部门内小组在竞标前根据竞标意愿自由组建,各竞标小组原则 上需包括学生会8个职能部门成员,特殊情况由主席团负责协调。各部门内小组可 连续参加不同批次的竞标小组组建,部长有责任做出正确引导。 3、 项目小组:由中标的竞标小组及主席团选派的项目负责人组成,由项目负责人 全权负责活动的实施。 激励政策 1、 各部门内每个小组参

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