节流重于开源__辩论赛题目.docx

尊敬的各位领导、各位同事大家上午好： 很高兴与对方辩友走进了今天的复赛，经过一场激烈的唇枪舌 战，让我们看到了企业节流工作的必须及必要性。 “世界船王”包玉刚说：“在经营中，每节约一分钱，就会使利润增加一分，节约与利 润是成正比的。”而企业增收节支、成本控制的最终目标，就是实现 利润的最大化，利润又是企业的经济命脉。这就证明了我方的观点， 企业在增收节支、成本控制中节流重于开源。 让我想到我们国家的光伏企业现在面临的危机， 据专家分析， 并不能完全归于国外“双反”和经济危机，在当时的情况，新能源概念 一直方兴未艾， 在欧美对光伏需求保持旺盛状态时， 我国地方政府纷纷上马光伏项目，盲目无序地扩张。很多企业又获得银行贷款，规模 迅速发展起来，银行一年后突然要求还款， 导致许多企业资金链断裂。企业面临倒闭，这就暴露了成本控制过程中开源的弊端， 具有风险性， 而体现节流的重要性。胡锦涛同志十八大报告中再次提出“不折腾” 三个字，所谓 “不折腾 ”就是不能贪心求大、不顾实际的盲目建设，要坚持科学发展，否则，那就是 “瞎折腾 ”、“乱折腾”。而我们企业也是如此，今年我们煤炭企业受国内外经济形式的影响， 煤炭市场整体疲软，如果企业依然把重点放在开拓市场、投资扩张，无疑会增加资金 链的压力，一旦资金链断裂，后果可想而知！而我们大多数企业将重 心转向了节流工作，开源的关键取决于市场，很难控制局面，而节流 是一个控制资金过度流出的过程。 节流的关键取决于企业的管理， 具 有可控性、主动性，只有加强风险防控，企业才能有发展的后劲，才能增强企业利润的最大化。 今年我公司深入开展多项节支降耗活动，仅“挖元宝、抱西瓜、 捡芝麻”活动中，在节电及修旧利废方面 1—10 月份较以往节约 3000 万元。节省的资金就是利润， 难道这耀眼的数字还体现不出节流的重要性吗？常言道：好刀要用在刀刃上，该花的花，没有必要的花一分 也是多。节流不是断流，而是避免不必要的浪费。 节流是企业的生存之本，我们不能不屑一顾于一滴水、一度电、一块煤的价值， 俗话说： “千里大堤溃于蚁穴 ”，为了企业长远的发展，已进入微利时代的今天， 节流才能为公司赢得最大的经济效益。 别人能赚钱时我们可以多赚钱。 ，所以企业增收节支、成本控制过程中节流重于开源。 从而实现企业增收节支、成本控制的目标。 而我们所提到的节流并不是一味的断流， 都是我们的举手之劳， 那是企业效益的根本所在。 ，厉行节约和精细化管理是企业的生存之道。细微之处见精神， 点滴之间见利润。 我了解的成功的企业都是节俭的。 尤其在遭遇经济危机的今天，我们必须重温这样的理念：节约的都是利润， 对于企业而言，利润是命脉，那么从企业发展的长远角度来看， 节流是企业生存与发展的基础，也是成就永恒的动力。 对于企业成本控制过程中， 更重要的是实行相对的节流， 以最少的投入获取最大的经济效益。 才能实现企业效益的最大化， 才能实现增收节支。在开源和节流两条路上，人们似乎更注重开源，而忽视了 节流和对节流的投入，于是便有了一方面的大投资，大开发，随之而来的就是高消费、低利用率的现象，常言道：好刀要用在刀刃上，该花的花，没有必要的花一分也是多。 开源有一定的风险性， 让我想到光伏企业现在面临的情况， 并不能完全归因于国外 “双反”和经济危机，新能源概念一直方兴未艾，在欧美对光伏需求保持旺盛状态时，我国地方政府纷纷上马光伏项目， 盲目无序地扩张。很多企业获得银行贷款，规模迅速发展起来，银行 一年后突然要求企业还款， 许多企业资金链断裂。 现在好多光伏企业面临破产。 节流是企业的生存之本，谁怠慢了它，轻视了它，谁就会失去立足之基。我们不能不 屑一顾于一滴水、一度电、一块煤的价值，那是企业效益的根本所在。 公司的每一个职工都应自觉地投入到节能降耗活动中去，坚持不懈地做好节约能源的工作。树立一种 “点点滴滴降成本，分分秒秒增效益 ”的节能意识，以最好的管理，来实现节能效益的最大化。 俗话说： “千里大堤溃于蚁穴 ”，为了企业长远的发展，千万不要忽视节能的重要性。 对于企业而言 ,利润是命脉 ,所有的目标无不围绕着利润而展开。企业本质就是盈利 , 这是企业生存与发展的基础 ,也是成就永恒的动力。作为一个大型资源性企业集团 ,最大的责任是要追求利润 ,最大目标是要实现企业效益的最大化 ,尤其是在转型跨越的关节点上 ,最大限度降低成本、提高收益 ,获得持久而稳定的利润 ,意义重大 ,影响深远 —— 这是维持竞争优势 ,有效化解各种危机 , 加速战略目标推进 ,打造安康和谐的百年阳煤不可或缺的关键要素。认清形势 ,增强忧患意识、危机意识 2011 年,阳煤集团公司攀登千亿高地大获成功 ,营业收入达到 1 187 亿元,进入了中国百