华谊兄弟源战略研究.ppt

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2021-01-21 发布于福建
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7;6;5;4;3;;;;目录;公司简介;PESTG分析;政治法律环境;经济环境;;科技环境;全球化环境;五种竞争力模型;EFE矩阵分析;;BACK;;优势（S）： 1.财务状况良好 7.营运体系具有优势 2.市场占有率高 8.海外发行具有优势 3.品牌知名度高 4.人才优势明显 5.在国内外各大影展中均有获奖 6.产业链具有优势 ;SO战略： 1.实行销售的前向一体化战略 2.利用经济现状扩大市场占有率 3.技术技能交流，强强联合 ; BCG矩阵分析; BCG矩阵之明星业务; BCG矩阵之问题; BCG矩阵之现金牛;QSPM矩阵分析;从定量战略计划矩阵表可以看出，备选战略方案的优劣排序为;我们制定的最终战略是产品开发战略，鉴于商业大片高投资、高回报，能够满足市场需求的特点，我们认为华谊兄弟公司应当投入大量资金制作不同类型的影片，增加商业大片的年产量，从而得到更高的利益回报。;剧终;感谢您的关注