投资的年度工作报告.docx

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
投资最新的年度工作报告 投资公司目前已经成为了我国资产管理的生力军,因此 投资公司的员工每个月都要做好工作总结。今天小编为大家 准备了投资最新的年度工作报告,欢迎阅读 ! 投资最新的年度工作报告篇一 XX年,在新城区管委 会的正确领导下,在投资公司领导班子和职工的关心、支持 下,通过个人认真学习,扎实工作,全面履行了自己的职责和义务,较好地完成了所分管的工作和管委会交给的招投标任务。在理论水平、工作经验等方面都有了一定的提高。现述职如下: 真正做到为人民服务,就需要不断学习,用政治理论来武装自己的头脑,树立正确的人生观、价值观和世界观。 在过去的一年里,我坚持学习政治理论和党的方针政策,学习党的十六届五中、六中全会精神,认真领会党的一系列方针、政策,结合自己的思想实际,力求在实践上下功夫。始终把实践“三个代表”作为学习的最终目标。我深切地体 会到,作为一名新城区的建设者, 按照新城区 “团结、 实干、拼搏、向上”的方针,作好自己的本职工作,做到“以事业统一思想,以发展凝聚力量,以实干树立形象” 。 一年来,我始终把思想作风建设摆在第一位。不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能,我始终把管委会和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党 和国家政策法规以及上级的指示、 决定,并时常告戒自己 “新城区的建设事业无小事” ,一切从建设新区的要求和管委会、公司利益出发, 做到了敬业勤政、 廉洁奉公、关心群众疾苦,并以此影响教育自己的家人。 按照“三年出形象, 五年成规模, 十年铸精品” 的思路, 遵循“高起点、高标准、高水平、高速度”的发展要求,以及融资项目管理工作的实际需要,针对新城区合作开发项目建设模式新思路的不断拓展,认真研究融资工作中的新情况,作好新城区合作开发项目的前期准备工作,为管委会领导决策提供充分、详实的依据和建设性的建议。在赵总带领下,组织公司有关同志,内修素质,外树形象,狠抓落实,强力推动,通过大家的辛勤努力,投资公司的融资管理、项目前期准备工作稳步发展,积累了一些宝贵的经验。 1、配合财务部完成了在建设银行融资 4000 万元人民币。 为配合好此项工作,我积极和市建行有关部门沟通,交流有 关情况。今年元月份,一场突来大雪封闭所有道路, 根据国家开发银行等银行融资规范,对融资项目的管理 也提出了严格要求。为此多次主动和公司班子一起研究融资 政策,向管委会领导、市发改委有关领导汇报工作方案。不 但提高了工作效率,而且也使融资项目得到更加科学、合理 的管理和建设,对项目下一步的具体落实提供了可靠依据和 保障,达到了推动工作、规范管理的目的。 2、根据管委会基础建设项目、城市配套建设项目融资 进度安排,作好大量基础性先期工作,保证项目资料、手续完备,达到只要具备具体条件就可以马上开工的标准,促进新城区项目建设的快速进展。 完成市会议中心、第二安置小区、华山半岛生态植物博物园、供水管网三期工程项目的可研编制、环境评价工作。其中,会议中心、华山半岛生态植物博物园项目已经得到批 复; 另外二个项目的可研报告报批已经完成,待发改委批复。完成了国家开发银行的融资要求。根据需要,如果通过其他商业银行、信用社等金融机构进行融资,也可以使用这些批 文和可行性研究报告。 这些工作对于超前、 多渠道融集资金,起到很大的推动作用。 其中供水管网三期项目的批复,已经取得建设银行项目融资 1000 万元,为新城水务公司的工程建设打下基础。 投资最新的年度工作报告篇二 XXXX年,我县分公司 在省、市公司的正确领导下,在县委、县政府的大力支持及 有部门的通力协作下,按照“以市场运作为原则,开拓进取 树形象 ; 以确保收入为目标,与时俱进谋发展”的经营方针 自我加压,认真贯彻省公司“四个以”的决策,发扬创新求 实、发展进步的工作作风,高标准、严要求地做好了各项工 作,各项经营指标取得了突破性的进展。全年共实现总收入 xxx 万元,占比上年增收 15、 25 万元,增长 13、 49%,企业 取得了快速发展。现将今年的工作总结如下: 1、完善了全员目标责任管理。进一步规范内部管理机 制健全激励机制,实施绩效管理。把企业内部经济责任制与 目标管理有机结合起来,全面实行量化积分考核奖惩制度。 结合实际制定了《 xx 县分公司 20XX 年员工岗位责任制及目 标考评方案》 ,定岗定员,责任到人。实施月度考核,季度 末根据考核结果发放当季效益工资,有效激发了员工干好工 作的积极性。 2、严控费用支出。加强内部财务管理,严格控制费用 开支。一是加强材料成本核算,健全材料领、退料制度,大 大提高了材料的利用率和节约率 ; 二是加强对工程成本的控 制,按工程进度核拨款,加强工程监管,加强跟踪问效 ; 三 是压缩日常费用开支比例,尽量减少不必要支出。

您可能关注的文档

文档评论(0)

182****0747 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档