幕墙工程施工组织设计复习进程.pdf

__________________________________________________ 目 录 第一章、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性 及施工标段划分 第二章、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 第三章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施 第四章、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 第五章、安全文明施工及环境保护措施 第六章、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验 第七章、劳动力、机械设备和材料投入计划 第八章、关键施工、测试的技术、工艺及工程项目实施的 重点、难点和解决方案 第九章、冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下 的施工措施 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 __________________________________________________ 第一章、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性 及施工标段划分 1.1 施工组织总体设想 我公司十分重视参与竞标本工程，组织了一批技艺精湛、经验 丰富的技术人才，本着 “让客户更满意”的原则，对招标文件及技 术图纸等资料进行详细深刻的研究，并结合本工程具体情况，及本 工程的施工重点、难点、关键控制点，精心编制了本施工组织设计。 我们将在施工过程中全力配合业主、总包以及工程监理，将质量管 理放在首位，兼顾工程进度，并最大限度的降低工程成本，真正实 现 “一流的施工、一流的质量、一流的管理”的施工管理目标，使 本工程能够充分地体现出建筑师的设计理念，能够淋漓尽致地展示 出现代优秀建筑的独特魅力。 我们将把 “质量至上，安全第一，优化总体配置，确保合同工 期，保质量保信誉的完成施工任务”作为我们施工的指导方针。项 目经理部组织项目管理人员全面的学习招标文件、施工图纸。同时， 根据本项目的特点，项目经理重点对施工过程中，材料的采购流程、 材料的采购及供货时间，材料的加工工艺、材料的加工技术要求， 材料的运输、安装及安装质量，安全的管理、成品的保护等一系列 问题，制订了专项方案并作了重要部署，在集体讨论并达成共识后， 确定本工程施工的总体思路是 “加大管理力度，提高管理层次，提 前准备，提前试验，全面铺开，面面独立，分段流水，层层把关， 保证材料及时供应，保证运输有条不紊，加强安全、质量管理，确 保安全无事故、质量无缺陷、施工秩序不混乱、总体进度不滞后”。 当施工中出现交叉作业时，服从业主、监理和总承包单位的统一协 调、调度、安排及时调整施工计划。配合相关单位施工，使整个工 程施工能同步进行，不影响整个工程的总工期。 1.1.1 编制依据 一、指导思想 1、为了能够顺利完成本工程，我司将全力以赴集中公司的最优 秀设计师、选派公司最优秀的项目经理、项目总工程师、设计师进 驻本工程现场，组建强大的项目管理班子，将人才资源作为第一资 源，充分发挥我司的技术优势，同时公司在技术、资金、人力、物 力等各方面予以强大支持，充分保证工程的顺利实施。 2、我们将严格按国家、地方政府的要求组织好安全文明施工， 确保施工期间重大安全事故为零；安全文明施工严格执行，满足国 家、省、市政府、主管部门颁布的安全生产规程与规定。 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 __________________________________________________ 3、我们将以质量为中心，以工期为目标，精心组织、科学管理、 高速优质地完成本工程施工任务。 4、我们会牢固树立“客户至上、服务第一”的意识，认真落实 业主、总承包、设计、监理等单位有关工程建设的各项指令，确保 业主、总包和设计单位的意图在施工过程中得到完美体现。保修期 内，我们将指派专人定期对工程各分部分项质量进行例检、定期对 业主进行质量回访，主动征询用户意见，对发现和反映的质量问题 及时予以整改，让业主放心和满意。 5、高标准、高质量、高效率地建设好本工程，对我司广大工程 技术人员而言，既是挑战、又是责任，更是难得的发展机遇。 6、我公司将本着严密组织、科学安排、保证重点的思想施工本 工程。如我司有幸中标本工程，我公司将把本工程作