2020新版加大安全综合投入 从源头上根治“三违”.docx

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实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 矿山安全 2020新版加大安全综合投入 从源头上根治“三违” 2020新版加大安全综合投入 从源头上根治“三违” Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位:_________________________ 姓 名:_________________________ 日 期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 2020新版加大安全综合投入 从源头上根治“三违” 备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。 备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。   安全为天,质量为本,安全是煤矿的天字号大事,遵章作业是每个职工的天职。但在实际工作中,尽管从集团公司到矿都在大张旗鼓地开展“三违”治理活动,“三违”现象仍屡禁不止,因违章而造成的事故时有发生。这充分说明“三违”治理任重道远,需要积极寻求对策,加大人、物、系统及管理等方面的综合投入,打造本质安全型矿井,从源头上控制“三违”。   一、加大硬件设施投入,为职工创造遵章作业的良好环境。   “三违”的形成既有主观因素又有客观原因,从辩证的角度来看,相同的人群在煤矿易出“三违”,而在其他行业则会少些,甚至不出“三违”,这充分说明,煤矿的“三违”有其内在的行业特点。煤矿的工作环境之恶劣和劳动强度之大是各行业所公认的,不仅如此,有时还时间紧,任务重,步行到工作地点就消耗了大量体力,若按部就班,循规蹈矩的去干很难完成任务,现实迫使部分职工违章作业。因此,要从以人为本的角度,着力改善职工的工作条件和环境,提高机械化程度,简化工艺流程,降低劳动强度,使工人不违章就可以省力,从而觉得没有违章的必要。积极引进新技术、新设备,投入集控、闭锁、自动监控等装备设施,努力创造本质安全的工作环境。   二、加大教育培训投入,增强职工的遵章自觉性。   如果职工缺乏相应的自我保安意识,那么任何外部的监督和检查都不会从根本上解决问题,自我保安意识是一切安全管理的落脚点。只有提高安全意识和技术素质,控制人的不安全行为,才能最终预防违章的发生。提高职工的自我保安意识和能力的途径有二:一是加强教育和培训。结合职工身边的案例进行教育,用血的事实和教训,让其认识到违章的危害性,使职工在心灵上留下烙印,刻骨铭心,从内心深处惧怕违章,从而不去违章。建立职工培训基地,分层次对职工开展轮训,集团公司级主要以培训新技术为主,矿级主要以培训必知必会知识为主,区队级主要以行为规范培训为主,通过安全和技术素质的培训提高职工的自我保安能力。二是对违章者一定要严惩重罚。抓安全坚定不移,管安全理直气壮。牢固树立治理“三违”是对职工关爱的理念,设置“三违”高压线,使违章必被抓,抓到后不管是否出现事故都从重处罚,决不心慈手软,决不搞“下不为例”,杜绝违章者的侥幸心理,促使他们养成遵章作业的习惯,久而久之,习惯成自然,违章之风自然逐渐减少甚至销声匿迹。这样教育加惩罚,刚柔相济,双管齐下,才会收到良好的效果。   三、加大生产工艺改进投入,实现科学合理组织生产。   在诸多的违章作业中,因生产安排欠科学合理,导致违章的不乏其例。各级管理人员,特别是区队长在安排生产时,要充分考虑职工的身体对劳动强度和劳动时间的承受程度,也应考虑职工对具体的作业环境和条件的适应情况,而不可违章指挥。“执行没有任何借口”是职工的自我追求,而不是上级强行的压制。若安排任务过重,时间过长,强度过大,会严重影响职工的身心健康,挫伤劳动积极性,从而诱发违章作业。血的教训提醒管理者们,要合理安排生产,不可为赶任务而违章指挥,忽视安全。违章指挥要靠违章作业去落实,从这个意义上讲,减少违章指挥就可以减少违章作业。因此,不能一味地为追求结果而忽视环节的控制,要投入更多的精力,细致考虑生产组织的每个细节,科学合理地编排作业计划,综合分析人、财、物等各方面的投入,确保与现场实际相吻合。   四、加大专兼职安监投入,使

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