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膳食委员会部门文化建设方案
部门文化是指部门成员在相互合作的过程中 ,为实现各自的人生
价值 ,并为完成部门共同目标而形成的一种意识文化 ,部门文化的核
心是强调协作 ,团结协作才能成就共同事业 ,从而才能实现和满足团
队成员的各自需求 ,然而有效的部门文化是组织获得成功的切实保
障。“共同的目标 ”是团队的凝聚力 ,“相互的信任 ”是团队的基石 ,“积
极性 ”是团队前进的力量源泉 。
部门现状分析 :
在主任团和各部长的带领下 ,膳委现已迈进一个相对稳定的时
期 。各部门工作计划到位 ,全方位发展 ,都能按时保质保量的完成工
作计划 ;膳委制度完善 ,而且执行情况很好 。这正是我们膳委全体成
员努力的结果 ,应继续发扬 。看到优点的同时我们还应该看到不足之
处,根据平时观察的情况来看 ,膳委还存在着许多的问题 ,主要体现
在膳委内部缺乏凝聚力 、 团结性不强 、合作程度不高 ;各部门间工作
协调不流畅 ,影响部分工作的办事效率 ;团队活动很少 ,整体团队意
识不够等 ,这些看似小事情却影响着我们日常工作的开展 。
目标:
专业整理
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根据膳委实际情况和发展目标及工作计划 ,膳委将以全面建设
学习型“ 、互动型 、快乐型 ”团队为出发点 ,不断提高膳委成员之间的
协作精神 ,开阔视野 ,调整思维方式和工作模式 ,营造和谐 、朝气蓬
勃的团队 。
具体方案 :
1、发扬团结协作精神 ,相互配合
如果说膳委是一盘棋 ,那么每个部门便是棋盘上纵横结合的一个个小
格子 ,而我们每个人便是一颗颗棋子 。如果想下好这盘棋 ,赢得最后
的胜利 ,只靠哪一个人或者某一个部门的努力是远远不够的 。必须要
从全局出发 ,所有的部门 、所有人共同努力 ,紧紧围绕我们共同的目
标 ,相互协作 ,相互配合 ,才能做到高效工作 ,快乐工作 。部门 、 同
事之间少一些推诿 ,多一些合作 ;少一些冷言冷语 ,多一些热心帮
助 ;少一些矛盾争执 ,多一些团结协作 ……这样才能充分发挥一加一
大于二的团队效应 。
针对膳委实际情况 ,我们可以在空闲时间举行小型运动会 , 以下是供
参考的运动会模式 :
详细内容如下 :
(1 ).热身 — 慢跑操场一圈
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(2 ).乒乓球来回接力
规则 :首先分成两组 ,然后由各组第一个人手拿乒乓球跑出去到指定
位置再跑回来 ,将球交给第二个人 ,一直到最后一个人 .
(3 ).夹气球跑
规则 :两人一组 ,一男一女背靠背夹住一只气球在起点向终点 (全程
一百米 )跑,到了终点后要把气球用后背夹爆 ,再返回起点
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