企业统计作业4.pdfVIP

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《企业统计》作业 4 一、名词解释 1.时间数列预测法:是根据某现象的历史资料推测该现象未来水平的统计方法。预测中根据现象自 身规律和特点,选择合适的统计方法做定量预测。 2.企业产出市场预测:是站在整个行来立场上预测全社会对企业产品的需要量,其中心内容是确定 未来的总需求量。 3.决策的软技术:也称定性决策技术,是指建立在经济学、心理学、社会心理学和行为学等社会科 学基础上,采取一定的组织形式,利用专家和种类管理人员的智慧、知识、经验以及其他能力做出决策的 方法。 4 .企业投资决策:指企业作为投资主体,根据一定目的,评价选择最佳方案的工作过程。 5.企业生产控制:指对企业生产过程进行监督、分析和调整,保证高效率、高质量、低成本地生产 各种适销对路的产品。包括生产进度控制、产品质量控制、成本控制和库存控制等。 二、判断题 1.企业经营预测的职能是为企业经营决算提供信息。√ 2.指标预测法是指利用统计指标及指标之间的联系,推测现象未来状况及可能达到的水平。√ 3.回归分析法是根据某一现象的历史资料推测该现象未来水平的统计方法。 (时间数列)× 4 .新产品进入市场的阶段是产品生命周期的成长期。 (试销期) 5.在某一时期,某种产品的市场基本达到饱和,产品的需求逐渐减弱,这一时期就是产品生命的衰 退期。 (成熟期) 6.市场需求预测的中心内容是确定未来市场的消费总量。√ 7.对于已经进入成熟后期的消费品或衰退期的产品,最大可能拥有量就是历史上曾经达到的最高拥 有量。√ P156 8.市场竞争的激烈程度集中体现在企业的市场占用率上。√ 9.决策目标是指根据所要解决的问题,通过未来行动希望实现的效果。√ 10.战术决策是对涉及到企业长期的、全面性的问题的决策。× 11.统计决策的每种行动方案在每一种状态下的收益报偿是不可计量的。× 12.在不掌握未来各种状态概率情况下的决策为不确定型决策。√ 13.设备的经济寿命主要从经济观点确定的设备最长退役时间。√ 14.生产批量的决策是通过计算经济批量进行的。√ 15.经验控制法是一种利用统计信息反馈,调节输入计划的控制模式。√ 三、单项选择题 1.当统计资料缺乏时,应采用的预测方法是( B ) A. 指标预测法 B.概率预测法 C.回归预测法 D. 时间数列法 2.评价一项预测的优劣,一般需要考虑的是( D ) A. 精度问题 B 。费用问题 C.预测误差 D. 精度和费用两方面问题 3.市场需求预测的中心内容是确定未来市场( B ) A. 销售问题 B. 需求总量 C.生产总量 D. 消费总量 4 .根据现象之间的因果关系,建立数学模型,然后利用模型和各种因素未来可能达到的水平,推测 现象未来水平的统计方法是( C ) A. 概率预测法 B.时间数列法 C.回归预测法 D. 指标预测法 5.在产品生命周期的市场阶段中,产品需求逐渐减弱是从( C )开始的。 A. 试销期 B. 成长期 C.成熟期 D. 衰退期 6.企业产出市场预测的中心内容是( A ) A. 确定未来市场的需求总量 B. 确定未来市场的销售总量 C.确定市场需求结构 D. 确定消费者购买力投向 7.利用高低点法进行成本预测适用于( B) A. 生产产量较高 B.生产条件较稳定 C.生产条件不稳定 D.产量逐年递增 8.将决策分为战略决策、战役决策和战术决策,是按( A )划分的。 A. 决策问题在企业经营中的地位 B.决策的目标及方法可否计量 C.决策

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