销售人员周报-吴娅.docx

［调研报告］销售人员周报 吴娅 销售人员周报计划/总结表 姓名：_吴娅_ 部门：_销售部一 填表日期：_2011-9-5_ 一：本周总结：（8」29 日至 9 月 2 日） 业务模块 工作 安排 实际 完成 未完成原因 需要公司协 助配合 电话拜访 25 30 无 上门拜访 5 2 时间待协调 项目可行性否 定 无 新增目标 客户数量 8 5 本周所做工作事项及分析总结：（完成/未完成结果和效 果的原因、下一步釆取的措施、市场信息等） 项目进度资料反映情况差距过大，故在安排上有失及 时性 希尔顿酒店项目设计软件问题，与上海酒店管理公司 sunny sun联系，酒店管理方表示材料釆购归甲方，但 是设计到管理软件，酒店现在不予批准。故我计划先 向甲方在建的希尔顿逸林酒店推博科开关，因为逸林 属希尔顿旗下高端品牌，故博科有可能被釆纳，之后 再推门禁，循序渐进，旁敲侧击 经证实，项目进度有些达1年之误差，故现在阶段门 禁釆购不在考虑范围内 二：下周计划：（9 月 5日至 9」9 日） 周三 杭州万豪房地 产 周凡 采购 负责 人 林酒 店，争 取花 园酒 店 送图 册 周四 天港置业 卢先总经 图册 周五 统一航天大厦楼经工程 部经 说明：1?注意周与周之间工作的顺畅衔接，避 免工作相互矛盾和脱节; 分析总结力求语言精练、条理清晰、 避免无中生有; 周报要求内容真实、具体、有可操作 性; 要求每周六中午12点前将该表通过电 子邮件或QQ方式发至部门经理。