饮食行业企业平衡计分卡分析 .pptx

平衡計分卡 Balanced Scorecard (BSC) ;組織所面臨策略管理的挑戰; 績效管理;有效執行策略的四項障礙;如何有效執行策略並實現企業願景;採用策略管理流程並使其在組織內成為一個永續的流程;一個具整合性、持續性的循環體系，而非單一事件。;;績效衡量展開與策略連結;銀行全行(Corporate Level)範例：全行;銀行部門別(Division Level)範例：消費金融部;;;衡量指標是否能與公司目標結合？ 對經營結果是否可控或在其授權範圍內具有 影響力？ 是否能透過行動來改善經營績效？ 衡量指標是否簡單易懂？ 衡量指標是否能免於被操縱？ 衡量指標是否具有上下及水平的關聯性？ 衡量指標是否能被數量化及具有成本效益？ ;績效管理的基礎建設;績效管理的文化;績效管理制度與平衡計分卡之建構，將幫助企業更有效地進行企業策略管理，提昇市場競爭力;有關平衡計分卡;平衡計分卡之衡量構面;20;利用策略釐清圖定義企業策略目標之藍圖(層級1);將平衡計分卡設計成績效控制表單;主要績效衡量指標之特性;主要績效衡量指標之特性;企業智慧架構;Business Intelligence Applications;Information Portal;企業策略管理之效益;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。6月-206月-20Wednesday, June 24, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。13:41:1613:41:1613:416/24/2020 1:41:16 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。6月-2013:41:1613:41Jun-2024-Jun-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13:41:1613:41:1613:41Wednesday, June 24, 2020 13、志不立，天下无可成之事。6月-206月-2013:41:1613:41:16June 24, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about. 。24 六月 20201:41:16 下午13:41:166月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。六月 201:41 下午6月-2013:41June 24, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/6/24 13:41:1613:41:1624 June 2020 17、一个???如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。1:41:16 下午1:41 下午13:41:166月-20