医院职能科室检查考核方案.pdfVIP

xxxx 医院关于检查考核职能科室 目标责任执行情况的实施方案（试行） 为客观公正地考评各职能科室在监督检查、 科室业务等方面 的工作及履职情况，逐步建立和完善我院科学化、规范化、制度 化的全面质量管理检查考核体系， 促进各职能科室扎实有效地开 展工作，推动全院持续健康稳定发展，制定本实施方案（试行） 。 一、基本原则 坚持全面检查与重点检查相结合， 平时检查与年度考核相结 合，坚持统一考核检查标准和方法，坚持实事求是、客观公正。 二、检查考核内容 1. 职能科室监督检查工作开展情况。 2. 职能科室业务工作开展情况。 3. 职能科室服务满意度情况。 三、检查考核分值 检查综合评定满分为 100 分，其中监督检查占 40 分，科室 业务占 40 分，服务满意度占 20 分（详见附件） 。 四、检查考核方式 （一）采取实地考核检查进行量化评分。 （二）实地考核检查采取听取汇报、查阅资料、当面提问、 问卷调查等考核方法进行检查考评。 （三）对未完成的任务要重点检查考核。 精 品 文 档 五、组织领导 检查考核工作分设二个检查组， 每组由临床科室主任担任组 长，带领各相关科室负责人、护士长进行检查考核。具体分组如 下： 第一组 组 长：贾俊海 组 员：杨 恂 孙晶珠 冯海霞 谈彦兵 邵鸿生 张 艳 马佳玲 尚 燕 王 波 王珍焕 检查科室：行政办公室、人事科、医务科、公共卫生科、 总务科、科教科、感染管理科、信息科 第二组 组 长：郭元生 组 员：刘 伟 郝剑萍 景玉珍 赵琳蕾 王忠太 王一萍 彭文岚 于慧金 张宗权 马 啸 检查科室：党委办公室、财务科、护理部、医保办、病案室、 保卫科、质控科、宣传科、项目办 六、相关要求 1. 切实提高认识。 各职能科室要充分认识检查考核工作的重 要性， 把做好检查考核工作作为推进年度重点工作目标任务全面 完成的重要举措，抓住检查考核的有利时机，确保年度目标任务 圆满完成。 2. 严格检查考核。 要认真比对平时工作开展情况与实际完成 情况， 准确扣减未完成任务的分值， 杜绝打 “人情分”、“平衡分” . 精 品 文 档 等现象发生。 3. 把握时间节点。 各组务必于 12 月 16 日前完成对各职能科 室 2016 年 1 月至 11 月目标任务完成情况的检查考核， 并将考核 结果报行政办公室。 4. 检查考核结果将作为年度评选优秀和先进的主要依据。 附件： 1. 职能科室目标责任执行情况检查考核表 2. 职能科室服务满意度考核打分表 .